S通讯设备公司客户关系管理研究
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第12-13页 |
1.2 研究的内容和方法 | 第13-14页 |
1.3 论文的基本框架与路线图 | 第14-16页 |
第二章 理论研究综述 | 第16-26页 |
2.1 通讯行业的发展历程 | 第16-17页 |
2.2 客户关系管理理论 | 第17-21页 |
2.3 客户满意度和忠诚度理论 | 第21-23页 |
2.4 客户生命周期价值理论与客户关系营销 | 第23-26页 |
第三章 S公司客户关系管理的现状及存在问题分析 | 第26-37页 |
3.1 S公司的概况 | 第26-27页 |
3.2 行业竞争概况 | 第27-31页 |
3.3 S公司CRM存在的问题以及形成原因分析 | 第31-37页 |
第四章 S公司客户关系管理问题的解决方案 | 第37-54页 |
4.1 客户关系实施差异化管理 | 第37-51页 |
4.2 创建高效的服务流程 | 第51-54页 |
第五章 S公司客户关系管理实施的保障性措施 | 第54-61页 |
5.1 加强客户关系管理知识培训,统一员工观念 | 第54-55页 |
5.2 沟通互动是保证解决方案实施成功的关键因素 | 第55-56页 |
5.3 S公司组织框架的优化 | 第56-57页 |
5.4 S公司内部流程的重组、优化 | 第57-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |