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S通讯设备公司客户关系管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 论文研究的背景和意义第12-13页
    1.2 研究的内容和方法第13-14页
    1.3 论文的基本框架与路线图第14-16页
第二章 理论研究综述第16-26页
    2.1 通讯行业的发展历程第16-17页
    2.2 客户关系管理理论第17-21页
    2.3 客户满意度和忠诚度理论第21-23页
    2.4 客户生命周期价值理论与客户关系营销第23-26页
第三章 S公司客户关系管理的现状及存在问题分析第26-37页
    3.1 S公司的概况第26-27页
    3.2 行业竞争概况第27-31页
    3.3 S公司CRM存在的问题以及形成原因分析第31-37页
第四章 S公司客户关系管理问题的解决方案第37-54页
    4.1 客户关系实施差异化管理第37-51页
    4.2 创建高效的服务流程第51-54页
第五章 S公司客户关系管理实施的保障性措施第54-61页
    5.1 加强客户关系管理知识培训,统一员工观念第54-55页
    5.2 沟通互动是保证解决方案实施成功的关键因素第55-56页
    5.3 S公司组织框架的优化第56-57页
    5.4 S公司内部流程的重组、优化第57-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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