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商业地产项目开发及运营策略研究--以南京中海环宇城为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法和研究思路第11-12页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究思路第12页
    1.3 研究内容和创新之处第12页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 创新之处第12页
    1.4 文献综述第12-15页
        1.4.1 国外文献第12-13页
        1.4.2 国内文献第13-14页
        1.4.3 文献的不足第14-15页
第二章 商业地产的相关理论分析第15-30页
    2.1 商业地产及购物中心的相关概念和特点第15-19页
        2.1.1 商业地产的概念第15页
        2.1.2 商业地产的特点第15-17页
        2.1.3 购物中心的概念第17-18页
        2.1.4 购物中心的分类第18-19页
    2.2 商业地产开发运营策略的理论分析第19-30页
        2.2.1 商圈理论第19-25页
        2.2.2 消费者行为理论第25-28页
        2.2.3 定位理论第28-30页
第三章 南京中海环宇城选址分析第30-45页
    3.1 南京中海环宇城概况第30-32页
        3.1.1 南京中海环宇城区位介绍第30-31页
        3.1.2 南京中海环宇城地块情况第31-32页
    3.2 城市规划分析第32-36页
        3.2.1 南京都市圈规划第32-33页
        3.2.2 河西新城发展规划第33页
        3.2.3 周边配套分析第33-36页
    3.3 南京商业市场分析第36-45页
        3.3.1 总体描述第36-39页
        3.3.2 重点商业区域分析第39-40页
        3.3.3 主要业态整体运营情况第40-41页
        3.3.4 发展规模描述第41页
        3.3.5 项目周边商业环境分析第41-45页
第四章 南京中海环宇城定位分析第45-53页
    4.1 目标消费者分析(问卷见附件)第45-48页
        4.1.1 人口构成分析第45页
        4.1.2 人口学特征分析第45-46页
        4.1.3 消费行为特征第46-47页
        4.1.4 对本项目意向测试第47-48页
    4.2 南京中海环宇城SWOT分析第48-49页
    4.3 市场定位第49-53页
        4.3.1 目标客户定位第49-50页
        4.3.2 整体定位第50页
        4.3.3 形象主题定位第50-52页
        4.3.4 功能定位第52-53页
第五章 南京中海环宇城业态规划第53-63页
    5.1 项目周边商业饱和分析第53-54页
    5.2 相关主题的论证与排除第54页
    5.3 各业态关系第54页
    5.4 主力店分析第54-56页
    5.5 次主力店分析(含特色商家)第56页
    5.6 业态组合差异化分析第56-57页
    5.7 规划方案第57-63页
        5.7.1 整体配比第57页
        5.7.2 主力店、次主力店规划第57-58页
        5.7.3 楼层主题第58-59页
        5.7.4 各业态规划配比第59-60页
        5.7.5 业态规划分楼层演示第60-63页
第六章 南京中海环宇城运营分析第63-73页
    6.1 项目招商策略第63-66页
        6.1.1 招商的基本原则第63页
        6.1.2 招商思路第63-65页
        6.1.3 招商问题的解决及管控第65-66页
    6.2 项目营销推广策略第66-73页
        6.2.1 媒体策略第66-68页
        6.2.2 广告策略第68-69页
        6.2.3 活动策略第69-73页
第七章 结论和不足第73-75页
    7.1 研究结论第73页
    7.2 不足与展望第73-74页
    7.3 后续研究第74-75页
参考文献第75-77页
附件:南京中海环宇城周边市民调查问卷第77-83页
作者在学期间发表的论文第83页

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