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A医药公司经营者激励与约束研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 引言第8-13页
    第一节 研究背景与意义第8-10页
    第二节 研究内容与框架第10-11页
    第三节 本文特色与创新之处第11-13页
第二章 A医药公司经营者激励及约束机制现状分析第13-20页
    第一节 我国医药行业发展背景与趋势第13-14页
        一 我国医药行业背景第13页
        二 我国医药行业发展趋势第13-14页
    第二节 A医药公司发展概况第14-16页
        一 A医药公司概况第14-15页
        二 A医药公司组织结构第15-16页
    第三节 A医药公司经营者激励与约束问题分析第16-20页
        一 A医药公司经营者激励与约束概况第16-17页
        二 A医药公司经营者激励与约束问题诊断第17-20页
第三章 A医药公司经营者激励模式设计第20-30页
    第一节 经营者激励设计原则第20-22页
        一 经营者激励设计原则第20-21页
        二 经营者激励整体框架第21-22页
    第二节 经营者物质激励第22-26页
        一 经营者绩效激励第22-24页
        二 经营者薪酬激励第24-26页
    第三节 经营者精神激励第26-30页
        一 经营者认可激励计划第26-28页
        二 经营者职业成长与发展设计第28-29页
        三 企业福利激励第29-30页
第四章 A医药公司经营者约束机制第30-35页
    第一节 经营者绩效考核方法第30-32页
        一 绩效考核原则第30-31页
        二 绩效考核流程第31-32页
    第二节 绩效与薪酬激励约束机制第32-33页
        一 任职合同约束第32页
        二 绩效合同约束第32-33页
    第三节 公司福利激励约束机制第33-35页
        一 明确的相关制度约束第34页
        二 完善的内部监督程序第34-35页
第五章 结论与展望第35-37页
    第一节 研究结论第35页
    第二节 研究展望第35-37页
参考文献第37-39页
附录第39-42页
个人简历第42-43页
致谢第43页

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