背后的故事:电视剧生产微观研究--以S公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、选题来源及意义 | 第9-10页 |
| 二、研究现状综述 | 第10-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-16页 |
| 四、研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 中国电视剧行业的发展脉络与内在逻辑 | 第18-24页 |
| 一、中国电视剧行业的历史变迁 | 第18-20页 |
| 二、中国电视剧行业发展的内在逻辑 | 第20-24页 |
| 第三章 S公司的电视剧生产 | 第24-36页 |
| 一、具有双重身份的S公司 | 第24-26页 |
| 二、S公司电视剧生产的方式 | 第26-36页 |
| 第四章 S公司电视剧生产的日常实践 | 第36-46页 |
| 一、一个电视剧本的诞生 | 第38-39页 |
| 二、什么是好剧本? | 第39-41页 |
| 三、不可避免的主观偏向 | 第41页 |
| 四、由内而外的控制 | 第41-46页 |
| 第五章 电视剧生产的“场域” | 第46-58页 |
| 一、政治权力——规则的制定者 | 第46-52页 |
| 二、经济权力——以收视率衡量价值 | 第52-53页 |
| 三、作为惯习的“隐性规则” | 第53-58页 |
| 结语 | 第58-60页 |
| 附录一 | 第60-63页 |
| 附录二 | 第63-69页 |
| 附录三 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
