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医药企业研发人员绩效考核体系优化设计研究--以T医药公司为例

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第8-14页
    一、研究背景第8页
    二、研究目的与意义第8-10页
    三、国内外研究现状第10-11页
    四、研究思路与方法第11-13页
    五、可能的创新点第13-14页
第二章 绩效考核相关理论基础第14-19页
    一、绩效考核的概念及方法第14-15页
    二、相关理论概述第15-19页
第三章 我国医药企业研发人员绩效考核中存在的问题及对策第19-30页
    一、研发人员概念的界定及其特征第19-20页
    二、我国医药企业研发现状第20-22页
    三、我国医药企业绩效考核体系现状第22-24页
    四、我国医药企业研发人员绩效考核中存在的问题第24-27页
    五、我国医药企业研发人员绩效考核改进对策第27-30页
第四章 T医药公司绩效考核体系优化设计第30-50页
    一、T医药公司基本情况介绍第30-33页
    二、T医药公司研发人员考核体系现状第33-34页
    三、T医药公司研发人员考核体系现状存在的问题第34-38页
    四、T医药公司研发人员绩效考核体系优化设计对策第38-50页
第五章 研究结论与展望第50-52页
    一、研究结论第50页
    二、研究展望第50-52页
参考文献第52-55页
附录第55-58页
致谢第58页

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