中文摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
引言 | 第10-13页 |
第一章 中外少儿频道概况 | 第13-28页 |
1.1 国外少儿频道的发展历程及现状 | 第13-14页 |
1.2 国内少儿频道的发展历程及现状 | 第14-15页 |
1.3 我国创办少儿频道的必要性 | 第15-16页 |
1.3.1 “分众”“小众”传播时代的必然结果 | 第15-16页 |
1.3.2 应对国外儿童节目的必由之路 | 第16页 |
1.4 山西少儿频道的发展历程 | 第16-20页 |
1.4.1 山西少儿频道的栏目分类 | 第16-18页 |
1.4.2 山西少儿频道的节目编排 | 第18-20页 |
1.5 东森幼幼台,央视少儿频道,山西少儿频道之对比 | 第20-28页 |
第二章 山西少儿频道发展的现实困境与深层原因 | 第28-42页 |
2.1 山西少儿频道面临的外部环境 | 第28-30页 |
2.1.1 政策扶持不到位 | 第28-29页 |
2.1.2 全国性的交流平台尚未出现 | 第29-30页 |
2.2 山西少儿频道运营面临的困局 | 第30-32页 |
2.2.1 广告创收不佳 | 第30-31页 |
2.2.2 赢利模式比较单一 | 第31-32页 |
2.3 频道的受众定位存在偏差 | 第32-34页 |
2.3.1 受众目标宽泛化 | 第32-33页 |
2.3.2 “城乡二元结构”的痕迹较为明显 | 第33-34页 |
2.4 节目制作不精良 | 第34-36页 |
2.4.1 节目源存在较大的缺口 | 第34-35页 |
2.4.2 自制节目童真难觅 | 第35-36页 |
2.4.3 表现手法低幼化 | 第36页 |
2.5 节目编排不尽合理 | 第36-39页 |
2.5.1 节目类型比较单一 | 第37-38页 |
2.5.2 不能充分利用本土化题材 | 第38-39页 |
2.6 山西少儿频道存在问题的深层原因——两大矛盾 | 第39-42页 |
2.6.1 公益性与商业性的矛盾 | 第39-40页 |
2.6.2 教育性与娱乐性的矛盾 | 第40-42页 |
第三章 山西少儿频道应秉承的理念与应采取的策略 | 第42-57页 |
3.1 山西少儿频道应秉承的理念 | 第42-45页 |
3.1.1 公益性理念 | 第42-43页 |
3.1.2 市场营销理念 | 第43-45页 |
3.2 发展品牌战略 | 第45-54页 |
3.2.1 树立“儿童本位”的核心意识 | 第45-47页 |
3.2.2 重视锻造频道品牌与美化频道包装 | 第47-50页 |
3.2.3 优化节目质量 | 第50-52页 |
3.2.4 完善节目类型 | 第52-54页 |
3.3 发展市场营销战略 | 第54-55页 |
3.3.1 衍生商品的属性与经典案例 | 第54页 |
3.3.2 开发山西少儿频道专有的衍生商品 | 第54-55页 |
3.4 发展活动营销战略 | 第55-57页 |
3.4.1 山西少儿频道如何打好活动营销牌 | 第55-56页 |
3.4.2 加强与学校的合作与互动 | 第56-57页 |
对未来的展望 | 第57-58页 |
结语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简况及联系方式 | 第64-65页 |
承诺书 | 第65-66页 |