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YG猎头公司的利基战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外相关文献综述第10-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法与研究框架第12-14页
第2章 相关理论概述第14-21页
    2.1 利基战略的界定第14-17页
        2.1.1 利基战略理论的提出第14-15页
        2.1.2 利基战略的特征与优势第15-16页
        2.1.3 利基战略的战略思想与原则第16-17页
    2.2 利基市场的类型与利基战略发展途径第17页
    2.3 利基战略的企业实践第17-21页
第3章 YG公司内部条件分析第21-32页
    3.1 YG公司的发展历程第21页
    3.2 YG公司的内部条件第21-32页
        3.2.1 组织结构第21-23页
        3.2.2 管理机制第23-26页
        3.2.3 业务构成第26-27页
        3.2.4 客户规模第27-29页
        3.2.5 成本分配第29-30页
        3.2.6 发展愿景第30-32页
第4章 YG公司的行业环境及竞争力分析第32-41页
    4.1 猎头行业的产生与发展第32页
    4.2 中国猎头产业的发展及现状第32-35页
        4.2.1 中国猎头产业发展特征第33-34页
        4.2.2 中国猎头产业发展的机遇与挑战第34-35页
    4.3 大连猎头产业现状第35-36页
    4.4 YG公司与竞争对手的差异分析第36-38页
    4.5 YG公司竞争优势分析第38-39页
        4.5.1 本地资源优势第38页
        4.5.2 价格优势第38页
        4.5.3 服务优势第38-39页
        4.5.4 团队优势第39页
    4.6 YG公司竞争劣势分析第39-41页
        4.6.1 品牌劣势第39页
        4.6.2 人才资源劣势第39-41页
第5章 YG公司利基战略选择与实施第41-52页
    5.1 YG公司利基市场的选择第41-42页
    5.2 YG公司利基战略的实施步骤第42-44页
    5.3 利基战略创新点第44-45页
    5.4 利基战略的实施第45-51页
        5.4.1 优化组织结构第46-47页
        5.4.2 改进管理制度第47-49页
        5.4.3 丰富业务内容第49-50页
        5.4.4 注重营销策略第50-51页
    5.5 利基战略的实施保障第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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