| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文特色和创新点 | 第11页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论研究与快递企业降低成本的研究文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 成本 | 第13页 |
| 2.2 运营 | 第13-14页 |
| 2.3 物流 | 第14页 |
| 2.4 物流成本 | 第14-15页 |
| 2.5 物流成本管理 | 第15-17页 |
| 2.6 物流成本控制 | 第17-18页 |
| 2.7 物流企业降低成本的研究文献综述 | 第18-19页 |
| 第3章 K快递公司的发展历程和现状 | 第19-25页 |
| 3.1 K快递公司的发展历程 | 第19-23页 |
| 3.2 K快递公司国内运营现状 | 第23-25页 |
| 第4章 K快递公司的运营状况分析 | 第25-34页 |
| 4.1 运营成本分析 | 第25-27页 |
| 4.2 影响运营成本过高的主要因素的分析 | 第27-34页 |
| 第5章 K快递公司降低运营成本的对策研究 | 第34-39页 |
| 5.1 操作流程优化策略 | 第34-36页 |
| 5.2 绩效考评策略——基于KPI指标的绩效管理体系 | 第36-37页 |
| 5.3 其他相关辅助策略 | 第37-39页 |
| 第6章 K快递公司降低运营成本管理对策的实施 | 第39-44页 |
| 6.1 K快递公司降低运营成本的目标体系 | 第39页 |
| 6.2 K快递公司降低运营成本的执行重点 | 第39-43页 |
| 6.3 K快递公司降低运营成本对策实施步骤 | 第43-44页 |
| 第7章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |