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甘肃电力检修公司员工培训管理改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引言第6-10页
    (一) 研究背景及意义第6-7页
    (二) 研究的内容框架第7-8页
    (三) 研究思路及方法第8-10页
二、培训管理相关理论综述第10-18页
    (一) 培训管理的含义及特点第10-12页
    (二) 员工培训管理的目标、原则及内容第12-14页
    (三) 国内外员工培训管理研究述评第14-18页
三、甘肃电力检修公司员工培训管理的现状及问题分析第18-32页
    (一) 公司简介第18页
    (二) 甘肃电力检修公司员工培训及管理现状第18-21页
    (三) 甘肃电力检修公司员工培训管理问题调查及分析第21-28页
    (四) 甘肃电力检修公司员工培训管理问题及成因分析第28-32页
四、甘肃电力检修公司员工培训管理改进方案设计第32-47页
    (一) 员工培训管理改进设计的目标和原则第32-34页
    (二) 员工培训管理改进的主要内容第34-43页
    (三) 员工培训管理改进方案实施的保障措施第43-47页
五、研究结论与展望第47-49页
    (一) 研究结论第47页
    (二) 研究展望第47-49页
参考文献第49-51页
附录A 甘肃电力检修公司员工培训情况调查问卷第51-54页
附录B 甘肃电力检修公司员工培训访谈提纲第54-55页
致谢第55-56页
作者简历第56页

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