HG广告公司薪酬研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬体系的相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬的组成元素 | 第16-18页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第18-19页 |
| 2.1.4 薪酬体系及薪酬体系设计 | 第19页 |
| 2.1.5 薪酬体系设计的原则 | 第19-20页 |
| 2.2 薪酬体系理论基础概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 绩效薪酬理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第21页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 人力资本理论 | 第22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 HG广告公司薪酬体系现状 | 第23-29页 |
| 3.1 HG广告公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 企业基本情况介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 企业的组织结构图 | 第23-24页 |
| 3.1.3 企业的人力资源状况 | 第24-25页 |
| 3.2 HG广告公司薪酬体系现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 HG广告公司的基本工资 | 第25-26页 |
| 3.2.2 HG广告公司的绩效工资 | 第26-27页 |
| 3.2.3 HG广告公司的奖金 | 第27-28页 |
| 3.2.4 HG广告公司的福利 | 第28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 HG薪酬体系存在的问题及原因 | 第29-37页 |
| 4.1 HG薪酬体系存在的问题 | 第29-34页 |
| 4.1.1 薪酬体系结构不合理 | 第29-30页 |
| 4.1.2 基本工资设置过低 | 第30-31页 |
| 4.1.3 员工的薪酬在同行业中偏低 | 第31-32页 |
| 4.1.4 薪酬计算方式不公平 | 第32-34页 |
| 4.1.5 福利形式多样化程度低 | 第34页 |
| 4.2 HG广告公司薪酬体系存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 薪酬体系设计理念落后 | 第34-35页 |
| 4.2.2 忽略营销员工的内在需要 | 第35页 |
| 4.2.3 忽略外部环境变化 | 第35-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 HG薪酬体系的完善及其实施保障 | 第37-50页 |
| 5.1 完善HG广告公司薪酬体系的目的和思路 | 第37-38页 |
| 5.1.1 完善HG广告公司薪酬体系的目的 | 第37页 |
| 5.1.2 完善HG广告公司薪酬体系的思路 | 第37-38页 |
| 5.2 完善HG广告公司薪酬体系的对策 | 第38-46页 |
| 5.2.1 完善HG广告公司的基本工资的对策 | 第38-41页 |
| 5.2.2 完善HG广告公司的绩效工资的对策 | 第41-45页 |
| 5.2.3 完善HG广告公司的福利的对策 | 第45-46页 |
| 5.2.4 完善HG广告公司的内在薪酬的对策 | 第46页 |
| 5.3 HG广告公司薪酬体系方案的实施保障 | 第46-49页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 5.3.2 绩效考核制度保障 | 第47-48页 |
| 5.3.3 人员支持保障 | 第48页 |
| 5.3.4 高效沟通保障 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
