| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与工具 | 第9页 |
| 1.2.1 主要研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 主要分析工具 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 人力资源战略规划的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 人力资源战略规划的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 人力资源战略规划的基本问题 | 第12-13页 |
| 2.2 人力资源战略规划的产生与发展 | 第13-16页 |
| 2.2.1 国外人力资源战略规划的发展阶段 | 第13-14页 |
| 2.2.2 人力资源战略规划的发展趋势 | 第14页 |
| 2.2.3 人力资源战略规划在我国的研究与应用 | 第14-16页 |
| 2.3 人力资源战略规划的内容与步骤 | 第16-18页 |
| 2.3.1 人力资源战略规划的内容 | 第16-17页 |
| 2.3.2 人力资源战略规划的步骤 | 第17-18页 |
| 2.4 人力资源的需求与供给 | 第18-22页 |
| 2.4.1 人力资源需求预测 | 第18-20页 |
| 2.4.2 人力资源供给预测 | 第20-22页 |
| 3 CQYS公司人力资源现状及战略环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 CQYS公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 CQYS公司人力资源现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 公司员工数量 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司员工年龄结构 | 第24页 |
| 3.2.3 公司员工学历结构 | 第24-25页 |
| 3.2.4 公司员工职称结构 | 第25页 |
| 3.2.5 公司员工流动情况 | 第25-26页 |
| 3.2.6 CQYS公司人力资源管理制度现状分析 | 第26-28页 |
| 3.3 CQYS公司SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 CQYS公司面临的机遇 | 第28-29页 |
| 3.3.2 CQYS公司面临的挑战 | 第29页 |
| 3.3.3 CQYS公司具备的优势 | 第29页 |
| 3.3.4 CQYS公司存在的不足 | 第29-31页 |
| 4 CQYS公司人力资源战略规划设计 | 第31-45页 |
| 4.1 CQYS公司发展战略目标 | 第31-32页 |
| 4.1.1 总体战略目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 具体战略目标 | 第32页 |
| 4.2 CQYS公司 2015 -2019年人力资源供需分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 人力资源需求预测 | 第32-34页 |
| 4.2.2 人力资源供给预测 | 第34-36页 |
| 4.2.3 人力资源供需平衡分析 | 第36-37页 |
| 4.3 CQYS公司 2015 -2019年的人力资源战略规划 | 第37-45页 |
| 4.3.1 人力资源战略规划目标 | 第37-39页 |
| 4.3.2 人力资源战略规划各项业务内容 | 第39-43页 |
| 4.3.3 人力资源规划评估和控制 | 第43-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第50页 |