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Buy-and-Sell模式下VS公司的采购策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.3 研究的内容和方法第13-16页
第二章 基本理论综述第16-25页
    2.1 外包代工模式第16-20页
        2.1.1 OEM第17-18页
        2.1.2 来料加工第18页
        2.1.3 Buy-and-Sell第18-20页
    2.2 卡拉杰克模型第20-22页
    2.3 供应商关系管理第22-25页
第三章 VS公司情况介绍第25-34页
    3.1 VS公司概述第25-26页
    3.2 显示器行业市场现状第26-30页
        3.2.1 全球显示器市场需求情况分析第26-27页
        3.2.2 VS显示器的市场占有率分析第27-30页
    3.3 VS公司面临的压力和挑战第30-34页
        3.3.1 显示器产品生命周期判定第30-32页
        3.3.2 VS公司 的Buy-and-Sell模式引入第32-34页
第四章 Buy&Sell模式下VS原物料采购策略第34-50页
    4.1 采购物料分析准备第34-36页
    4.2 卡拉杰克模型评定因素集建立第36-37页
    4.3 基于供应风险和收益影响维度的物料评定第37-43页
        4.3.1 基于供应风险的模糊综合评定第37-41页
        4.3.2 基于收益影响的历史数据分析评定第41-43页
    4.4 卡拉杰克矩阵数据输入第43-45页
        4.4.1 帕累托法则第43-44页
        4.4.2 卡拉杰克矩阵数据输入步骤第44-45页
    4.5. 基于卡拉杰克模型物料采购策略第45-50页
        4.5.1 瓶颈物料第46页
        4.5.2 战略物料第46-47页
        4.5.3 一般物料第47页
        4.5.4 杠杆物料第47-50页
第五章 Buy&Sell模式下VS与供应商关系管理第50-58页
    5.1 供应商关系管理对VS公司的影响第50-51页
    5.2 VS与原物料供应商合作关系管理第51-53页
        5.2.1 与杠杆类供应商合作关系管理第51-53页
        5.2.2 与瓶颈类供应商合作关系管理第53页
    5.3 VS与OEM供应商的战略合作关系管理第53-58页
        5.3.1 与OEM供应商信息交流与共享机制第54-55页
        5.3.2 SPI供应商绩效评估第55-58页
第六章 采购策略与企业运营整合第58-65页
    6.1 采购策略与企业战略规划的整合第58-59页
    6.2 采购供应链管理流程与公司运营的整合第59-62页
        6.2.1 OEM模式下的采购供应链管理流程第59-60页
        6.2.2 Buy&Sell模式下的采购供应链管理流程第60-62页
    6.3 VS公司采购组织再造第62-65页
        6.3.1 现有采购组织第62-63页
        6.3.2 再造后采购组织第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
附录第70-71页
致谢第71页

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