| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第10页 |
| 1.2 课题研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 课题研究的方法 | 第12页 |
| 1.5 论文体系结构 | 第12-13页 |
| 第2章 分配制度改革背景与人力资源管理相关理论简介 | 第13-18页 |
| 2.1 国企分配制度改革历史进程 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源管理相关理论简介 | 第14-18页 |
| 2.2.1 行为理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第15-18页 |
| 第3章 SCEC公司分配制度改革前问题分析 | 第18-22页 |
| 3.1 SCEC公司实施分配制度改革的背景 | 第18-20页 |
| 3.1.1 高速公路行业背景 | 第18页 |
| 3.1.2 地区国企改革进程 | 第18-19页 |
| 3.1.3 地区高速公路营运企业运行状况 | 第19-20页 |
| 3.2 SCEC公司实施分配制度改革面临的问题 | 第20-22页 |
| 第4章 SCEC公司分配制度改革实践 | 第22-38页 |
| 4.1 分配制度改革实施前期工作 | 第22-31页 |
| 4.1.1 广泛宣传 | 第22-23页 |
| 4.1.2 培训调研 | 第23-25页 |
| 4.1.3 先行实施人事和用工制度改革 | 第25-31页 |
| 4.2 分配制度改革难点问题解决方法 | 第31-32页 |
| 4.3 实施分配制度改革措施 | 第32-38页 |
| 4.3.1 加强人工成本管理 | 第33页 |
| 4.3.2 完善企业薪酬管理制度 | 第33-34页 |
| 4.3.3 合理设定薪酬结构 | 第34页 |
| 4.3.4 薪酬分配与全员绩效挂钩 | 第34-36页 |
| 4.3.5 加大对关键人才的激励力度 | 第36-38页 |
| 第5章 SCEC公司分配制度改革成效分析及完善建议 | 第38-42页 |
| 5.1 改革成效分析 | 第38-40页 |
| 5.2 改革后存在的问题 | 第40页 |
| 5.3 改革后续工作开展建议 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |