| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.4.2 本文研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 政府机构改革的发展演变和特征表现 | 第15页 |
| 2.2 政府机构改革的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国外政府机构改革取得经验的借鉴和启示 | 第17-19页 |
| 2.3.1 美国服务型政府建设实践 | 第17页 |
| 2.3.2 日本地方政府机构改革的主要做法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 国外政府机构改革对我国的启示意义 | 第18-19页 |
| 第三章 榆林市政府机构改革历程和现状 | 第19-27页 |
| 3.1 榆林市简介 | 第19页 |
| 3.2 榆林市政府机构改革的发展和推进步奏 | 第19-20页 |
| 3.3 榆林市政府机构改革的重要性分析 | 第20-21页 |
| 3.4 榆林市政府机构改革的运行现状 | 第21-27页 |
| 3.4.1 目前的主要做法 | 第21-22页 |
| 3.4.2 取得的主要成效 | 第22-27页 |
| 第四章 榆林市政府机构改革存在的主要问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 4.1 榆林市政府机构改革存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政府资源配置不尽合理 | 第27页 |
| 4.1.2 权与责的对应及其与市场的关系还有缺陷 | 第27-28页 |
| 4.1.3 政府服务职能创新不够 | 第28-29页 |
| 4.2 榆林市政府机构改革存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 社会整体发展水平不均衡 | 第29页 |
| 4.2.2 机构职能的配置存在一定的脱节与错位 | 第29-30页 |
| 4.2.3 法制化进程相对缓慢 | 第30-31页 |
| 4.2.4 机构改革矛盾交错复杂 | 第31-32页 |
| 第五章 服务型政府视域下榆林市政府机构改革的完善路径设计 | 第32-37页 |
| 5.1 围绕“放管服”,明确改革发展主旨 | 第32页 |
| 5.2 强化对公权力的监管,转变市场监管方式 | 第32-33页 |
| 5.3 完善政务体系,创新公共服务 | 第33-34页 |
| 5.4 强化分类管理,全面深化改革 | 第34-37页 |
| 5.4.1 持续推进政府行政机构改革 | 第34-35页 |
| 5.4.2 积极推进事业单位分类改革 | 第35-37页 |
| 第六章 服务型政府视域下榆林市政府机构改革的实施保障措施 | 第37-41页 |
| 6.1 提供组织保障 | 第37-38页 |
| 6.2 科学计划规范程序 | 第38页 |
| 6.3 依法推进政策落实 | 第38-39页 |
| 6.4 汇聚改革合力全面监督改革成效 | 第39页 |
| 6.5 加强编制管理,做好控编减编 | 第39-41页 |
| 第七章 研究结论 | 第41-43页 |
| 7.1 主要结论 | 第41-42页 |
| 7.2 下一步研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
