变革型领导与团队绩效的关系研究—情绪感染的调节作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第10-11页 |
| 1.4 研究结构与框架 | 第11-12页 |
| 1.5 主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 变革型领导与团队绩效的内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.1 变革型领导 | 第13-14页 |
| 2.1.2 团队绩效 | 第14-15页 |
| 2.2 变革型领导与团队绩效的关系 | 第15-16页 |
| 2.3 情绪感染的相关研究 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国内的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国外的研究 | 第17-19页 |
| 2.4 研究评述 | 第19-21页 |
| 第三章 研究假设与问卷设计 | 第21-35页 |
| 3.1 假设的提出 | 第21-22页 |
| 3.1.1 变革型领导与团队绩效关系 | 第21页 |
| 3.1.2 情绪感染的作用 | 第21-22页 |
| 3.1.3 构建假设模型 | 第22页 |
| 3.2 问卷设计 | 第22-24页 |
| 3.2.1 研究对象与抽样方法 | 第22-23页 |
| 3.2.2 问卷设计与变量测量 | 第23-24页 |
| 3.3 问卷修订 | 第24-35页 |
| 第四章 数据分析 | 第35-51页 |
| 4.1 样本描述性统计分析 | 第35-37页 |
| 4.2 信度与效度检验 | 第37-38页 |
| 4.3 方差分析 | 第38-43页 |
| 4.4 相关性分析 | 第43-45页 |
| 4.5 回归分析 | 第45-49页 |
| 4.6 实证结果讨论 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与管理建议 | 第51-56页 |
| 5.1 结论 | 第51-53页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.1.2 研究局限 | 第52-53页 |
| 5.2 理论贡献与实践价值 | 第53-54页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第53页 |
| 5.2.2 实践价值 | 第53-54页 |
| 5.3 管理建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 调查问卷 | 第61-64页 |
| 附录B 预试调查问卷 | 第64-67页 |
| 附录C 参与科研项目与论文发表情况 | 第67页 |
