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柏高市政工程有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景与研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-21页
        1.2.1 理论基础第14-19页
        1.2.2 文献综述第19-21页
    1.3 研究内容与研究方法第21-24页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
第2章 企业内部条件分析第24-33页
    2.1 柏高市政公司概况第24-26页
        2.1.1 企业简介第24页
        2.1.2 组织结构第24-25页
        2.1.3 主要经济指标第25-26页
        2.1.4 企业生产布局与市场状况第26页
    2.2 企业竞争力分析第26-33页
        2.2.1 资源状况分析第26-29页
        2.2.2 能力状况分析第29-33页
第3章 企业外部环境分析第33-42页
    3.1 宏观环境分析第33-36页
        3.1.1 政治环境分析第33-34页
        3.1.2 经济因素分析第34-35页
        3.1.3 社会因素分析第35页
        3.1.4 技术因素分析第35-36页
    3.2 行业分析第36-39页
        3.2.1 行业价值链分析第36-37页
        3.2.2 市场分析第37-39页
    3.3 竞争环境分析第39-42页
        3.3.1 同业竞争者分析第39-40页
        3.3.2 供方议价能力第40页
        3.3.3 买方议价能力第40页
        3.3.4 替代品分析第40-41页
        3.3.5 潜在进入者分析第41-42页
第4章 柏高市政公司发展战略制定第42-55页
    4.1 柏高市政公司发展战略选择第42-46页
        4.1.1 公司的SWOT分析第42-44页
        4.1.2 SWOT分析矩阵构建第44-46页
        4.1.3 战略类型选择第46页
    4.2 柏高市政公司的战略定位第46-49页
        4.2.1 公司的使命与愿景第46-47页
        4.2.2 战略指导思想第47页
        4.2.3 战略目标第47-49页
    4.3 柏高市政公司增长型战略的选择第49-51页
        4.3.1 一体化发展战略第49-50页
        4.3.2 多元化战略第50-51页
    4.4 柏高市政公司的业务战略的选择第51-55页
        4.4.1 现有业务结构分析第51-52页
        4.4.2 业务战略的选择第52-55页
第5章 柏高市政公司发展战略的实施与保障第55-68页
    5.1 柏高市政公司发展战略的实施安排第55-63页
        5.1.1 柏高市政公司发展战略的实施阶段第55-56页
        5.1.2 柏高市政公司发展战略的实施方法第56页
        5.1.3 柏高市政公司发展战略的分阶段实施重点第56-63页
    5.2 柏高市政公司发展战略的保障措施第63-68页
        5.2.1 组织保障第63-64页
        5.2.2 人力资源保障第64-65页
        5.2.3 技术保障第65-66页
        5.2.4 管理保障第66页
        5.2.5 财务保障第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
附录A 柏高市政工程有限公司调查问卷第73-76页

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