经济新常态下W房地产公司发展战略研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第9-18页
1.1 研究背景及意义	第9-11页
1.2 房地产发展理论研究现状	第11-15页
1.3 研究内容及框架	第15-17页
1.4 研究方法	第17-18页
第2章 基本概念及相关理论	第18-22页
2.1 中小房地产企业界定	第18页
2.2 相关理论基础	第18-22页
第3章 经济新常态下W公司内外部环境分析	第22-39页
3.1 W公司简介及发展现状	第22-24页
3.2 W公司的外部环境分析	第24-32页
3.3 W公司的内部环境分析	第32-39页
第4章 经济新常态下W公司的战略选择	第39-48页
4.1 基于SWOT的战略定位分析	第39-40页
4.2 W公司发展战略类型选择	第40-41页
4.3 W公司专业化发展战略的确定	第41-44页
4.4 W公司联盟化发展战略的确定	第44-48页
第5章 经济新常态下W公司的发展战略实施对策	第48-54页
5.1 公司战略实施的组织管理机制	第49页
5.2 公司人才体系的重新构建	第49-51页
5.3 专业化战略的多元化融资方式选择	第51-52页
5.4 联盟化战略风险控制机制的建立	第52-54页
第6章 结论与展望	第54-56页
6.1 结论	第54-55页
6.2 展望	第55-56页
参考文献	第56-57页