| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-25页 |
| 一、问题的提出——家族企业继承人如何影响代际传承 | 第9-10页 |
| 二、相关研究回顾 | 第10-16页 |
| (一) 家族企业的研究热点和现状 | 第10-15页 |
| (二) 目前学界对代际传承研究的几个维度 | 第15-16页 |
| (三) 现有研究的不足之处 | 第16页 |
| 三、本研究的基本思路 | 第16-17页 |
| (一) 研究视角 | 第16-17页 |
| (二) 研究框架 | 第17页 |
| (三) 创新之处 | 第17页 |
| 四、基本概念的界定 | 第17-20页 |
| (一) 家族企业 | 第17-18页 |
| (二) 代际传承 | 第18-19页 |
| (三) 社会网络 | 第19-20页 |
| 五、企业家精神的理论研究 | 第20-25页 |
| (一) 企业家的内涵 | 第20-21页 |
| (二) 企业家精神的相关理论 | 第21-22页 |
| (三) 企业家精神的三维度 | 第22-25页 |
| 第一章 N家族企业创业史和创始人 | 第25-33页 |
| 一、背景介绍 | 第25-30页 |
| (一) N家族企业创业史——它从哪里来 | 第25-26页 |
| (二) N家族企业简介——它是什么 | 第26-27页 |
| (三) Z董事长的故事——巾帼英姿 | 第27-30页 |
| 二、家族企业继承人K的继承环境分析 | 第30-33页 |
| (一) 我国"子承父业"的传统文化 | 第30页 |
| (二) 职业经理人市场和信任机制不健全 | 第30-31页 |
| (三) 家族企业创始人A的心态 | 第31-33页 |
| 第二章 家族企业继承人K的个案分析 | 第33-43页 |
| 一、成长环境 | 第33页 |
| 二、教育经历 | 第33-34页 |
| 三、混迹阶段 | 第34-35页 |
| (一) 曾经"打手" | 第34页 |
| (二) 转向"青年企业家" | 第34-35页 |
| 四、职业生涯 | 第35-43页 |
| (一) 思想层面的觉悟 | 第35-36页 |
| (二) 组织管理的创新 | 第36-38页 |
| (三) 社会资本的构建 | 第38-40页 |
| (四) 反思与进步 | 第40-43页 |
| 第三章 K的企业家精神对家族企业代际传承的影响分析 | 第43-47页 |
| 一、K的企业家精神与资源获得的关系分析 | 第43-44页 |
| (一) 财物资源 | 第43页 |
| (二) 政策资源 | 第43页 |
| (三) 文化资源 | 第43-44页 |
| (四) 社会网络资源 | 第44页 |
| 二、K的企业家精神对家族企业传承发展的影响 | 第44-47页 |
| 第四章 启示——浅谈家族企业家的培养 | 第47-53页 |
| 一、家族企业家的素质构成 | 第47页 |
| (一) 崇高的精神境界 | 第47页 |
| (二) 与时俱进的思想观念 | 第47页 |
| (三) 高超的智慧才能 | 第47页 |
| (四) 优良的做人风范 | 第47页 |
| 二、家族企业家的培养 | 第47-53页 |
| (一) 国家层面 | 第47-49页 |
| (二) 企业层面 | 第49-50页 |
| (三) 个人层面 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-59页 |
| 发表论文与参与课题一览表 | 第59页 |