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残疾人就业服务机构评估--以S残疾人就业服务中心为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-16页
1 相关概念界定和理论基础第16-21页
    1.1 概念界定第16-19页
        1.1.1 残疾人就业第16页
        1.1.2 残疾人社会工作第16-17页
        1.1.3 残疾人就业服务机构第17-18页
        1.1.4 机构评估第18-19页
    1.2 理论基础第19-21页
        1.2.1 赋权增能理论第19页
        1.2.2 市场失灵与政府失灵理论第19-21页
2 评估设计第21-28页
    2.1 评估对象第21-23页
        2.1.1 受评估机构成立背景第21页
        2.1.2 受评估机构服务及其项目介绍第21-23页
    2.2 指标体系构建第23-28页
        2.2.1 评估框架第23-24页
        2.2.2 各指标意义与说明第24-28页
3 评估内容第28-45页
    3.1 机构组织能力评估第28-36页
        3.1.1 基本条件评估第28-29页
        3.1.2 人力资源制度评估第29-34页
        3.1.3 内部管理评估第34-36页
    3.2 机构服务评估第36-42页
        3.2.1 服务过程评估第37-38页
        3.2.2 服务效果评估第38-42页
    3.3 机构影响力评估第42-45页
        3.3.1 政府认同评估第42-43页
        3.3.2 公信力评估第43-45页
4 评估结论及对策建议第45-50页
    4.1 评估结论第45-47页
        4.1.1 机构缺乏经验与长远规划第45-46页
        4.1.2 缺乏有专业背景的人才第46页
        4.1.3 缺乏科学专业化运营方式第46-47页
        4.1.4 教学反馈机制不健全,缺乏评估制度第47页
    4.2 对策建议第47-50页
        4.2.1 制定科学专业的发展规划第47-48页
        4.2.2 聘请专业化人才,加强人才梯度建设第48-49页
        4.2.3 建立全产业链运营模式第49页
        4.2.4 完善内部管理制度,重视评估制度第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第59页

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