| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第17-19页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-36页 |
| 2.1 员工创新行为 | 第20-25页 |
| 2.1.1 员工创新行为的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 员工创新行为的测量 | 第21页 |
| 2.1.3 员工创新行为的影响因素 | 第21-25页 |
| 2.2 调节焦点理论 | 第25-28页 |
| 2.2.1 调节焦点理论的发展与定义 | 第25-26页 |
| 2.2.2 调节焦点理论的测量 | 第26-27页 |
| 2.2.3 调节焦点对员工创新行为的影响 | 第27-28页 |
| 2.3 绩效考核目标取向 | 第28-31页 |
| 2.3.1 绩效考核目标取向概念的界定 | 第28-30页 |
| 2.3.2 绩效考核考核目标取向量表开发 | 第30-31页 |
| 2.3.3 绩效考核考核与员工创新行为的相关研究 | 第31页 |
| 2.4 变革型领导 | 第31-36页 |
| 2.4.1 变革型领导概念的界定 | 第32-33页 |
| 2.4.2 变革型领导的维度与测量 | 第33-34页 |
| 2.4.3 变革型领导的相关研究 | 第34-36页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第36-42页 |
| 3.1 研究思路 | 第36-37页 |
| 3.1.1 本文研究思路 | 第36页 |
| 3.1.2 研究变量的定义 | 第36-37页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第37-40页 |
| 3.2.1 个体调节焦点与员工创新行为 | 第37-38页 |
| 3.2.2 评估型绩效考核对员工创新行为的调节作用 | 第38-39页 |
| 3.2.3 变革型领导与员工创新行为的调节作用 | 第39-40页 |
| 3.3 模型的构建 | 第40-42页 |
| 第四章 实证研究设计 | 第42-47页 |
| 4.1 变量的测量 | 第42-45页 |
| 4.1.1 特质型调节焦点的量表选择 | 第42页 |
| 4.1.2 创新行为测量量表的选择 | 第42-43页 |
| 4.1.3 评估型绩效考核取向测量量表的选择 | 第43页 |
| 4.1.4 变革型领导测量量表的选择 | 第43-45页 |
| 4.2 问卷的设计和发放 | 第45-46页 |
| 4.2.1 问卷的设计 | 第45页 |
| 4.2.2 问卷的发放与回收 | 第45-46页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第46-47页 |
| 第五章 数据分析与处理 | 第47-66页 |
| 5.1 信度分析 | 第47-51页 |
| 5.1.1 调节焦点量表的信度分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 评估型绩效考核目标取向量表的信度分析 | 第48页 |
| 5.1.3 变革型领导量表的信度分析 | 第48-50页 |
| 5.1.4 创新行为量表的信度分析 | 第50-51页 |
| 5.2 效度分析 | 第51-57页 |
| 5.2.1 探索性因子分析 | 第51-52页 |
| 5.2.2 验证性因子分析 | 第52-57页 |
| 5.3 差异分析 | 第57-60页 |
| 5.4 主效应分析 | 第60-61页 |
| 5.4.1 相关分析 | 第60页 |
| 5.4.2 调节焦点对创新行为的回归分析 | 第60-61页 |
| 5.5 调节作用分析 | 第61-65页 |
| 5.5.1 评估型绩效考核目标取向调节作用检验 | 第61-62页 |
| 5.5.2 变革型领导调节作用检验 | 第62-65页 |
| 5.6 假设结果检验 | 第65-66页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 研究结果 | 第66-67页 |
| 6.2 结果讨论与管理启示 | 第67-68页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-78页 |
| 附录 | 第78-82页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |