| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第13-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 培训 | 第14页 |
| 2.1.2 培训效果评估 | 第14页 |
| 2.1.3 油田机关干部 | 第14页 |
| 2.1.4 培训效果评估指标 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 柯氏四级评估模型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 经济学评估模型 | 第16页 |
| 2.2.3 三阶段评估模型 | 第16-17页 |
| 2.3 培训效果评估指标体系研究方法 | 第17-19页 |
| 第三章 Z油田机关干部培训效果评估现状 | 第19-45页 |
| 3.1 Z油田培训管理体系简介 | 第19页 |
| 3.2 Z油田机关干部培训项目运行现状 | 第19页 |
| 3.3 Z油田机关干部培训效果评估现状 | 第19-35页 |
| 3.3.1 评估主体情况说明 | 第19-21页 |
| 3.3.2 Z油田机关干部培训效果评估做法 | 第21-35页 |
| 3.4 Z油田机关干部培训效果评估存在的问题 | 第35-45页 |
| 3.4.1 培训效果评估的指标体系过于复杂，不利于操作 | 第35-44页 |
| 3.4.2 培训效果评估的主体和对象选择界定不清 | 第44页 |
| 3.4.3 培训效果评估的结果反馈流于形式 | 第44-45页 |
| 第四章 Z油田机关干部培训效果评估指标体系的优化 | 第45-55页 |
| 4.1 培训效果评估指标体系优化的作用和原则 | 第45-46页 |
| 4.1.1 培训效果评估指标体系优化的作用 | 第45页 |
| 4.1.2 培训效果评估指标体系优化的原则 | 第45-46页 |
| 4.2 培训效果评估指标体系的优化 | 第46-48页 |
| 4.2.1 评估模型的选择 | 第46页 |
| 4.2.2 优化后的培训效果评估指标体系 | 第46-48页 |
| 4.3 指标数据的获取及分析方法 | 第48-52页 |
| 4.3.1 指标数据的获取 | 第48页 |
| 4.3.2 培训效果评估指标权重的确定 | 第48-52页 |
| 4.4 培训效果评估结果及应用 | 第52-55页 |
| 第五章 培训效果评估指标体系正确运用的保障措施 | 第55-57页 |
| 5.1 进行效果评估可行性分析 | 第55页 |
| 5.2 不断完善评估指标，减少人为因素影响 | 第55页 |
| 5.3 充分调动评估主体的积极性 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第65-66页 |