| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第6-8页 |
| 一、选题背景 | 第6-7页 |
| 二、理论意义 | 第7-8页 |
| 三、现实意义 | 第8页 |
| 第二节 研究现状 | 第8-11页 |
| 第三节 研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、研究重点、难点与创新点 | 第12页 |
| 第四节 自主品牌理论研究 | 第12-14页 |
| 一、品牌和品牌资产 | 第12-13页 |
| 二、自主品牌的意义 | 第13-14页 |
| 第二章 我国玩具业的自主品牌发展现状 | 第14-23页 |
| 第一节 我国玩具行业生产及玩具市场发展现状 | 第14-17页 |
| 一、我国玩具市场发展现状 | 第14-16页 |
| 二、我国玩具自主品牌状况及存在问题 | 第16-17页 |
| 第二节 我国木制玩具业发展现状 | 第17-18页 |
| 一、委托加工,低附加值 | 第17页 |
| 二、专业的木制玩具设计人员奇缺 | 第17页 |
| 三、木制玩具企业的自主品牌意识不够强 | 第17-18页 |
| 四、寄希望于外销而忽略内销 | 第18页 |
| 第三节 浙江省木制玩具企业自主品牌发展现状 | 第18-23页 |
| 一、浙江省木制玩具企业发展优势 | 第18-20页 |
| 二、浙江省木制玩具企业发展存在的问题 | 第20-22页 |
| 三、浙江省木制玩具企业缺乏自主品牌原因探析 | 第22-23页 |
| 第三章 浙江省木制玩具企业自主品牌塑造策略 | 第23-29页 |
| 第一节 浙江省木制玩具企业自主品牌的个性塑造 | 第23-25页 |
| 一、加大产品的吸引力 | 第23-24页 |
| 二、选择品牌代言人 | 第24页 |
| 三、与企业整体形象相结合 | 第24-25页 |
| 第二节 浙江省木制玩具企业自主品牌定位 | 第25-29页 |
| 一、木制玩具目标市场分析 | 第25-26页 |
| 二、根据目标群体特征打造玩具自主品牌定位 | 第26-29页 |
| 第四章 浙江省木制玩具企业自主品牌推广策略 | 第29-35页 |
| 第一节 浙江省木制玩具企业自主品牌广告传播策略 | 第29-31页 |
| 一、传统媒介广告推广 | 第29-30页 |
| 二、新兴媒介广告推广 | 第30-31页 |
| 第二节 浙江省木制玩具企业自主品牌渠道传播策略 | 第31-33页 |
| 一、传统渠道传播 | 第32页 |
| 二、网络渠道传播 | 第32-33页 |
| 第三节 浙江省木制玩具企业自主品牌公关传播策略 | 第33-35页 |
| 一、体验式公关活动 | 第33-34页 |
| 二、赞助公关活动 | 第34-35页 |
| 第五章 浙江省木制玩具企业自主品牌创新策略 | 第35-42页 |
| 第一节 企业经营理念调整与创新 | 第35-38页 |
| 一、加工型向自主设计型过渡,提高自主品牌意识 | 第35-36页 |
| 二、依靠科技谋发展、自主创新求变化 | 第36-38页 |
| 第二节 木制玩具自主品牌设计创新 | 第38-40页 |
| 一、丰富创意来源、把握时尚脉搏 | 第38-39页 |
| 二、木制玩具自主品牌设计创新 | 第39-40页 |
| 第三节 具有民族传统文化的木制玩具设计思想创新 | 第40-42页 |
| 一、民族特色的玩具产品设计巧思 | 第40-41页 |
| 二、合理开发、巧妙推广,发展具有民族特色的木制玩具 | 第41-42页 |
| 第六章 案例分析——浙江和信玩具有限公司锻造品牌之路 | 第42-51页 |
| 第一节 浙江和信玩具有限公司简介 | 第42-43页 |
| 第二节 浙江和信玩具有限公司发展自主品牌的机遇 | 第43-45页 |
| 一、WTO带来的机遇 | 第43-44页 |
| 二、政府各种扶持政策的实施 | 第44-45页 |
| 第三节 浙江和信玩具有限公司自主品牌塑造与推广 | 第45-51页 |
| 一、和信的过往今来:销售模式和经营理念的更新 | 第45-46页 |
| 二、和信初探品牌:"木玩世家"、"比好"相继注册 | 第46页 |
| 三、和信成长的蜕变:品牌观念的加强 | 第46-48页 |
| 四、和信自主品牌的塑造与推广 | 第48-50页 |
| 五、和信为加强自主品牌建设做出的不懈努力及创新 | 第50-51页 |
| 第七章 总结 | 第51-55页 |
| 第一节 浙江省木制玩具企业发展自主品牌建议 | 第51-54页 |
| 一、政府推动——政府引导,增强企业的品牌意识,夯实品牌基础 | 第51-52页 |
| 二、行业联动——以玩具协会为中心,增强整个木制玩具行业凝聚力 | 第52页 |
| 三、企业主动——企业自身增强品牌意思,培育自主品牌,积极开拓市场 | 第52-54页 |
| 第二节 研究不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
