LD公司产业园区发展战略制定与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、思路及方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 企业发展战略理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 企业发展战略理论概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业发展战略的概念与特征 | 第14页 |
| 2.1.2 企业发展战略的层次与类型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业发展战略的本质与意义 | 第15页 |
| 2.2 主要分析工具 | 第15-18页 |
| 2.2.1 PEST分析理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析理论 | 第17-18页 |
| 第3章 LD公司战略环境分析 | 第18-38页 |
| 3.1 企业基本情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.1 企业介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.2 企业文化 | 第19页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第19-33页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-25页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第25-33页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 内部资源分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 企业能力分析 | 第34-35页 |
| 3.4 SWOT矩阵分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 SWOT分析框架 | 第35-37页 |
| 3.4.2 SWOT分析小结 | 第37-38页 |
| 第4章 LD公司发展战略制定 | 第38-47页 |
| 4.1 LD公司总体战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2 目标市场定位 | 第39页 |
| 4.3 LD公司发展战略的内容 | 第39-47页 |
| 4.3.1 品牌塑造战略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 产品领先战略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 优势招商战略 | 第41-42页 |
| 4.3.4 服务创新战略 | 第42-44页 |
| 4.3.5 人才强园战略 | 第44-47页 |
| 第5章 LD公司发展战略实施保障 | 第47-51页 |
| 5.1 健全商业及盈利模式 | 第47页 |
| 5.2 科学进行园区规划 | 第47-48页 |
| 5.3 完善产业平台建设 | 第48页 |
| 5.4 制定高效招商策略 | 第48-50页 |
| 5.5 建立完善管理机制 | 第50-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究不足及进一步研究的展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
