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S工程公司数字化管理应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 课题背景第9页
    1.2 研究目的第9-11页
    1.3 研究意义第11-12页
第2章 数字化管理介绍第12-18页
    2.1 数字化管理的定义第12-14页
        2.1.1 数字化工厂第12-13页
        2.1.2 数字化管理第13-14页
    2.2 数字化管理的发展第14-18页
        2.2.1 数字化管理在国外的发展现状第14-15页
        2.2.2 数字化管理在国内的发展现状第15-18页
第3章 S工程公司项目管理现状第18-27页
    3.1 工程公司介绍第18页
    3.2 S工程公司管理现状第18-25页
        3.2.1 S工程公司介绍第18-19页
        3.2.2 S工程公司质量控制体系第19-23页
        3.2.3 S工程公司进度控制体系第23-25页
    3.3 S工程公司目前项目管理存在的问题第25-27页
        3.3.1 管理模式落后第25-26页
        3.3.2 软件管理平台落后第26-27页
第4章 S工程公司数字化管理构想及实施第27-48页
    4.1 S工程公司的数字化构想第27-28页
    4.2 S工程公司的数字化实施第28-46页
        4.2.1 方案整体架构的搭建第28-29页
        4.2.2 P&ID图纸数字化第29-31页
        4.2.3 图文档控制数字化第31-32页
        4.2.4 数字化具体实施第32-43页
        4.2.5 软硬件配置方案第43-46页
    4.3 S公司数字化实施拓展第46-48页
第5章 数字化实施风险与问题第48-51页
    5.1 数字化实施的风险与控制第48-50页
    5.2 数字化实施存在问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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