| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文研究的意义 | 第15-16页 |
| 第2章 项目进度管理的理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容和过程 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度计划理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目进度计划的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 项目进度计划的方法 | 第19-22页 |
| 2.4 项目进度控制理论 | 第22-23页 |
| 2.4.1 项目进度控制原理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 项目进度控制流程和方法 | 第23页 |
| 2.5 项目进度管理中的沟通 | 第23-25页 |
| 第3章 上海ABC公司包装机项目概况、进度管理现状及存在的问题 | 第25-31页 |
| 3.1 上海ABC公司概况 | 第25页 |
| 3.2 上海ABC公司包装机项目状况 | 第25-28页 |
| 3.2.1 上海ABC公司包装机项目概述 | 第25页 |
| 3.2.2 上海ABC公司包装机项目进度管理现状 | 第25-28页 |
| 3.3 上海ABC公司包装机项目进度存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.3.1 项目进度计划的编制不合理 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目进度控制延迟 | 第29-30页 |
| 3.3.3 项目沟通不畅问题 | 第30-31页 |
| 第4章 上海ABC公司包装机项目进度计划的改进 | 第31-44页 |
| 4.1 包装机项目的进度因素分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 影响包装机项目进度的因素 | 第31-32页 |
| 4.1.2 影响包装机项目进度的关键因素分析 | 第32-35页 |
| 4.2 包装机进度计划的优化 | 第35-37页 |
| 4.3 包装机项目进度计划的编制 | 第37-44页 |
| 4.3.1 包装机项目工作分解 | 第37-39页 |
| 4.3.2 活动持续时间估算 | 第39页 |
| 4.3.3 建立项目责任矩阵 | 第39页 |
| 4.3.4 包装机项目进度计划方法运用 | 第39-44页 |
| 第5章 上海ABC公司包装机项目进度控制的改进 | 第44-50页 |
| 5.1 项目进度延迟的因素分析 | 第44-45页 |
| 5.2 包装机项目进度延迟的改进对策 | 第45-50页 |
| 5.2.1 基于项目进度控制不到位的改进措施 | 第45-46页 |
| 5.2.2 基于技术变更因素的改进措施 | 第46-47页 |
| 5.2.3 基于物料资源不到位的改进措施 | 第47-48页 |
| 5.2.4 基于人的行为因素改善措施 | 第48-50页 |
| 第6章 上海ABC公司包装机项目进度的沟通改善 | 第50-55页 |
| 6.1 包装机项目沟通管理目标的建立 | 第50-51页 |
| 6.2 包装机沟通管理原则的确认 | 第51-52页 |
| 6.3 包装机项目沟通方式的改善 | 第52-55页 |
| 6.3.1 常用沟通方式的改善 | 第52-53页 |
| 6.3.2 采用可视化管理 | 第53-54页 |
| 6.3.3 采购看板管理 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录1 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |