| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 论文选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 项目成本管理 | 第14-15页 |
| 1.2.2 精益化管理 | 第15-16页 |
| 1.3 论文主要研究内容、思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
| 2 项目成本控制方法理论基础 | 第18-30页 |
| 2.1 精益成本管理 | 第18-25页 |
| 2.2 作业成本法 | 第25-26页 |
| 2.3 挣得值分析法 | 第26-29页 |
| 2.4 精益成本控制模型总体思路 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 基于精益化模式的核电设备制造项目成本管理体系的构建 | 第30-41页 |
| 3.1 核电产品制造成本控制现状 | 第30-33页 |
| 3.1.1 核电产品制造的特点 | 第30-31页 |
| 3.1.2 核电产品制造企业的成本控制 | 第31-33页 |
| 3.2 核电设备制造项目产品立项阶段成本控制及改进 | 第33-35页 |
| 3.2.1 核电产品立项阶段成本控制现状 | 第33页 |
| 3.2.2 核电产品立项阶段成本控制的总体思想 | 第33-34页 |
| 3.2.3 产品立项阶段成本控制的改进和分析 | 第34-35页 |
| 3.3 核电设备制造项目产品输入阶段成本控制及改进 | 第35-39页 |
| 3.3.1 核电产品输入阶段成本控制的现状 | 第35-36页 |
| 3.3.2 核电产品输入阶段成本控制的总体思路 | 第36-37页 |
| 3.3.3 作业成本法在核电产品输入阶段成本控制的应用 | 第37-38页 |
| 3.3.4 核电产品输入阶段成本控制的改进和分析 | 第38-39页 |
| 3.4 核电设备制造项目产品输出阶段成本控制及改进 | 第39-40页 |
| 3.4.1 核电产品输出阶段成本控制的现状 | 第39页 |
| 3.4.2 核电产品输出阶段成本控制的总体思路 | 第39页 |
| 3.4.3 核电产品输出阶段成本控制的改进与分析 | 第39-40页 |
| 3.5 核电设备制造项目产品完工阶段成本控制及改进 | 第40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 基于精益化模式的核电制造项目成本管理—以S公司核电油动机制造项目为例 | 第41-58页 |
| 4.1 核电油动机制造项目概述 | 第41-42页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第41页 |
| 4.1.2 项目概述 | 第41-42页 |
| 4.2 核电油动机制造成本报告及分析 | 第42-43页 |
| 4.3 基于精益化模式的核电制造项目成本控制设计与实施 | 第43-56页 |
| 4.3.1 建立项目资源计划 | 第44-45页 |
| 4.3.2 基于精益化模式下的核电油动机成本预算 | 第45-46页 |
| 4.3.3 项目精益化模式下的改造 | 第46-56页 |
| 4.3.3.1 设立目标,加强制度执行力 | 第46-47页 |
| 4.3.3.2 在项目输入阶段中应用作业成本法 | 第47页 |
| 4.3.3.3 利用信息化手段加强项目管理 | 第47-52页 |
| 4.3.3.4 加强材料浪费控制 | 第52页 |
| 4.3.3.5 加强现场质量管理 | 第52-53页 |
| 4.3.3.6 构建安全文明制造环境 | 第53页 |
| 4.3.3.7 加强项目数据分析 | 第53-55页 |
| 4.3.3.8 加强项目完工阶段成本管理 | 第55-56页 |
| 4.4 基于精益化模式的核电制造项目成本控制效果分析 | 第56-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 5 总结与展望 | 第58-61页 |
| 5.1 全文总结 | 第58-59页 |
| 5.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
