| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 总体思路及主要内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的主要思路方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考核相关基础理论 | 第16-20页 |
| 2.1 概念定义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效的界定 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效考核 | 第17页 |
| 2.2 常见绩效考核评价方法简介 | 第17-20页 |
| 2.2.1 KPI管理法 | 第17页 |
| 2.2.2 平衡记分卡 | 第17-18页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第18页 |
| 2.2.4 360度反馈评价法 | 第18-20页 |
| 第3章 DY新能源公司绩效考核体系现状及问题分析 | 第20-32页 |
| 3.1 DY新能源公司概况 | 第20-29页 |
| 3.1.1 DY新能源公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 DY新能源公司发展环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 DY新能源公司战略定位 | 第23-24页 |
| 3.1.4 DY新能源公司发展指导思想 | 第24-25页 |
| 3.1.5 DY新能源公司组织结构和人事行政状况 | 第25-29页 |
| 3.2 DY新能源公司现行员工绩效考核存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 绩效考核缺乏宏观导向 | 第29页 |
| 3.2.2 考核指标欠缺合理 | 第29-30页 |
| 3.2.3 绩效考核缺少系统化的制度支撑 | 第30页 |
| 3.2.4 绩效考核过程中缺少沟通 | 第30页 |
| 3.2.5 绩效考核过程中欠缺科学的绩效反馈机制 | 第30-32页 |
| 第4章 DY新能源公司员工绩效考核方案设计与实施 | 第32-58页 |
| 4.1 员工绩效考核的依据 | 第32-34页 |
| 4.1.1 员工绩效考核的理论依据 | 第32-33页 |
| 4.1.2 员工绩效考核的战略依据 | 第33-34页 |
| 4.2 确定员工绩效考核工作计划 | 第34-35页 |
| 4.3 员工绩效考核方案的优化设计 | 第35-46页 |
| 4.3.1 部门绩效考核指标的提取 | 第35-37页 |
| 4.3.2 部门绩效考核指标的权重赋值 | 第37-41页 |
| 4.3.3 KPI考核设计 | 第41-44页 |
| 4.3.4 员工绩效考核周期的确定 | 第44-45页 |
| 4.3.5 员工绩效考评实施方法的选择 | 第45-46页 |
| 4.4 人事行政部绩效考核体系的实施 | 第46-56页 |
| 4.4.1 人事行政部绩效考核指标 | 第46-47页 |
| 4.4.2 绩效考核指标的权重设定 | 第47-48页 |
| 4.4.3 绩效考核评价标准的确定 | 第48-50页 |
| 4.4.4 绩效考核主体及权重 | 第50-51页 |
| 4.4.5 考核周期 | 第51页 |
| 4.4.6 考核量表设计及评价等级确定 | 第51-55页 |
| 4.4.7 考评结果应用 | 第55-56页 |
| 4.5 员工绩效考核改进前后对比 | 第56-58页 |
| 4.5.1 改进前后的DY新能源公司考核成效对比 | 第56页 |
| 4.5.2 改进前后的岗位绩效提升情况对比 | 第56页 |
| 4.5.3 改进前后的绩效结果应用情况对比 | 第56-58页 |
| 第5章 DY新能源公司员工绩效考核改进实施的保障措施 | 第58-64页 |
| 5.1 组织机构的设置与职责的完善 | 第58-60页 |
| 5.1.1 组织机构的设置 | 第58-59页 |
| 5.1.2 绩效考核委员会的主要职责 | 第59-60页 |
| 5.2 制度保障 | 第60-61页 |
| 5.2.1 绩效考核制度设计 | 第60-61页 |
| 5.2.2 相关配套制度设计 | 第61页 |
| 5.3 公平机制设计 | 第61-62页 |
| 5.3.1 组织内部的透明和公开化 | 第61-62页 |
| 5.3.2 申诉机制 | 第62页 |
| 5.4 完善改进机制设计 | 第62-64页 |
| 第6章 结论及展望 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |