H集团电子商务营销策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 二、相关研究综述 | 第9-12页 |
| 三、研究的主要内容和方法 | 第12-15页 |
| 第一章 研究的相关概念及理论 | 第15-22页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第15-18页 |
| 一、电子商务 | 第15-16页 |
| 二、B2C | 第16-17页 |
| 三、营销策略 | 第17-18页 |
| 第二节 研究的相关理论 | 第18-21页 |
| 一、长尾理论 | 第18-19页 |
| 二、梅特卡夫法则 | 第19页 |
| 三、微笑曲线理论 | 第19-20页 |
| 四、SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 H集团营销策略及问题诊断 | 第22-34页 |
| 第一节 H集团简介 | 第22-26页 |
| 一、H集团成立及发展历程 | 第22-23页 |
| 二、H公司经营业态和规模 | 第23-26页 |
| 第二节 H集团营销策略现状 | 第26-30页 |
| 一、营销模式 | 第26-28页 |
| 二、目标客户及市场规模 | 第28-29页 |
| 三、现行营销策略 | 第29-30页 |
| 第三节 营销策略存在的问题 | 第30-33页 |
| 一、目标市场不清晰,市场细分度不够 | 第31页 |
| 二、以产品为中心,服务差异化不足 | 第31页 |
| 三、营销渠道单一,市场体系亟待整合 | 第31-32页 |
| 四、数据分析不强,客户深度挖掘不足 | 第32页 |
| 五、营销链条较长,营销运营成本高 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 H集团电子商务营销策略的环境分析 | 第34-47页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第34-43页 |
| 一、H集团实施电子商务营销策略面临的机会 | 第34-40页 |
| 二、H集团实施电子商务营销策略面临的威胁 | 第40-43页 |
| 第二节 内部条件分析 | 第43-45页 |
| 一、H集团实施电子商务营销策略具备的优势 | 第43-44页 |
| 二、H集团实施电子商务营销策略存在的劣势 | 第44-45页 |
| 第三节 SWOT矩阵图 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 H集团发展电子商务营销策略制定 | 第47-64页 |
| 第一节 H集团发展电子商务营销目标及定位 | 第47-49页 |
| 一、电子商务营销目标规划 | 第47-48页 |
| 二、电子商务营销定位 | 第48-49页 |
| 第二节 H集团发展电子商务模式构建 | 第49-63页 |
| 一、电子商务总体模块构架 | 第49-56页 |
| 二、电子商务盈利模式 | 第56-57页 |
| 三、H集团电子商城市场推广策略 | 第57-59页 |
| 四、H集团基于电子商务的营销策略重构 | 第59-62页 |
| 五、H集团电子商务发展设想 | 第62-63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 H集团电子商务实施保障 | 第64-71页 |
| 第一节 组织与制度保障 | 第64-67页 |
| 一、组织建设 | 第64-66页 |
| 二、制度体系建设 | 第66页 |
| 三、风险解决方案 | 第66-67页 |
| 第二节 技术与人才保障 | 第67-69页 |
| 一、技术创新 | 第67-68页 |
| 二、人才培养 | 第68-69页 |
| 第三节 资金保障 | 第69-70页 |
| 一、项目投资估算 | 第69页 |
| 二、项目投资资金来源 | 第69-70页 |
| 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第78-79页 |
