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富山工业园工业供水厂项目管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 本文的主要内容及结构第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 理论基础第12-15页
        1.4.1 项目管理的发展历程第12-13页
        1.4.2 现代项目管理理论现状第13-14页
        1.4.3 项目管理在供水工程中应用的特点第14-15页
第2章 富山工业园工业供水厂建设项目进度控制第15-26页
    2.1 工程项目概况第15-21页
        2.1.1 项目简介第15-16页
        2.1.2 项目工程方案的制定第16-17页
        2.1.3 项目建设组织机构的建立第17-20页
        2.1.4 项目施工进度目标第20-21页
    2.2 项目工作WBS结构分解第21-23页
    2.3 项目进度关键路径法控制第23-26页
        2.3.1 项目网络图的绘制第23页
        2.3.2 项目进度计划的制定第23-26页
第3章 富山工业园工业供水厂建设项目成本控制第26-36页
    3.1 项目成本计划的编制第26-29页
        3.1.1 项目成本费用的组成分析第27-28页
        3.1.2 财务评价第28-29页
    3.2 项目成本控制第29-36页
        3.2.1 成本目标控制的原则第29-30页
        3.2.2 工程项目全过程成本管控第30-32页
        3.2.3 项目成本控制的实施第32-36页
第4章 富山工业园工业供水厂项目质量控制第36-49页
    4.1 工程建设项目质量及特性第36-37页
    4.2 项目质量管理方法第37-41页
        4.2.1 项目质量管理的概念第37-38页
        4.2.2 项目质量目标管理措施第38-41页
    4.3 项目质量控制的过程第41-49页
        4.3.1 人的因素及其管理与控制第41-43页
        4.3.2 配套设施及管理控制第43-45页
        4.3.3 工程材料质量管理与控制第45-46页
        4.3.4 环境因素的质量第46-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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