X电力光纤到户项目管理研究
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新点和不足 | 第17-18页 |
| 第二章 项目管理和电力光纤到户理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 项目管理概念与理论 | 第18-19页 |
| 2.2 电力光纤到户关键技术 | 第19-22页 |
| 2.2.1 以太网无源光网络 | 第19-20页 |
| 2.2.2 光纤复合低压电缆 | 第20-21页 |
| 2.2.3 电力光纤到户 | 第21-22页 |
| 第三章 X电力光纤到户项目成本分析与评价 | 第22-38页 |
| 3.1 我国电力光纤到户运营现状 | 第22-23页 |
| 3.2 X电力光纤到户项目建设与运营情况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 建设情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 运营情况 | 第24-25页 |
| 3.3 X电力光纤到户项目成本分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 成本项目分析 | 第25-30页 |
| 3.3.2 成本对比分析 | 第30-32页 |
| 3.4 X电力光纤到户项目效益评价 | 第32-38页 |
| 第四章 X电力光纤到户项目管理对策 | 第38-51页 |
| 4.1 工作分解与流程设计 | 第38-40页 |
| 4.2 项目管理尚存在的不足之处 | 第40-41页 |
| 4.2.1 任务分解不充分 | 第40页 |
| 4.2.2 项目工作缺乏计划性 | 第40页 |
| 4.2.3 项目相关方的协调机制不健全 | 第40-41页 |
| 4.2.4 内部流程控制缺乏有效性 | 第41页 |
| 4.2.5 项目管理人员专业素质有待提高 | 第41页 |
| 4.3 进一步完善项目管理的对策 | 第41-47页 |
| 4.3.1 加强项目任务的论证和分解 | 第42-43页 |
| 4.3.2 提高项目工作的计划性 | 第43-45页 |
| 4.3.3 健全施工阶段各方协调机制 | 第45-46页 |
| 4.3.4 强化内部流程控制 | 第46页 |
| 4.3.5 强化项目管理队伍建设 | 第46-47页 |
| 4.4 保障措施 | 第47-51页 |
| 4.4.1 加强项目的合同管理 | 第47-48页 |
| 4.4.2 构建配套的激励机制 | 第48-49页 |
| 4.4.3 强化项目的组织建设 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 附录A | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
