AS房地产公司高管薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·课题来源 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究水平和发展趋势 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究趋势 | 第13-14页 |
| ·研究设计方案 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论及影响因素 | 第16-24页 |
| ·薪酬管理相关理论 | 第16-20页 |
| ·薪酬的概念及范围 | 第16-17页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第17-18页 |
| ·主要薪资理论 | 第18-20页 |
| ·房地产企业高管薪酬影响因素 | 第20-24页 |
| ·高管人员基本特点 | 第20-21页 |
| ·房地产企业基本特点 | 第21-22页 |
| ·高管薪酬水平影响因素 | 第22-24页 |
| 第三章 AS公司高管薪酬管理现状与问题 | 第24-33页 |
| ·背景介绍 | 第24-28页 |
| ·AS公司概况 | 第24页 |
| ·AS公司组织机构及高管人员构成 | 第24-26页 |
| ·AS公司高管薪酬现状分析 | 第26-28页 |
| ·AS公司高管薪酬管理存在突出问题 | 第28-33页 |
| ·薪酬问卷调查 | 第28页 |
| ·AS公司高管薪酬管理存在的主要问题及分析 | 第28-33页 |
| 第四章 AS公司高管人员薪酬管理改进建议 | 第33-47页 |
| ·高管薪酬管理改进总体思路及要求 | 第33-34页 |
| ·改进总体思路 | 第33页 |
| ·改进基本要求 | 第33-34页 |
| ·AS公司薪酬水平策略选择 | 第34-35页 |
| ·确定企业战略目标 | 第34-35页 |
| ·合理选择薪酬水平策略 | 第35页 |
| ·科学进行岗位评价 | 第35-38页 |
| ·对企业高管进行岗位评价 | 第35-38页 |
| ·薪酬调查情况 | 第38页 |
| ·对高管薪酬进行改进优化创新 | 第38-44页 |
| ·改进现有高管薪酬结构 | 第38-39页 |
| ·基本年薪与绩效奖金比例设计 | 第39页 |
| ·基本年薪 | 第39-41页 |
| ·年度绩效奖金 | 第41-43页 |
| ·福利设计 | 第43-44页 |
| ·股权激励 | 第44页 |
| ·高管薪酬改进保障措施 | 第44-47页 |
| ·成立专门薪酬管理机构 | 第44页 |
| ·完善薪酬管理相关配套制度 | 第44-45页 |
| ·加强薪酬管理信息化建设 | 第45页 |
| ·健全沟通交流机制 | 第45页 |
| ·加强企业文化建设 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·论文总结 | 第47页 |
| ·下一步研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 AS公司薪酬状况及薪酬满意率调查问卷 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
