| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述与问题提出 | 第12-17页 |
| ·交叉职能项目团队关系冲突关键影响因素研究 | 第12-13页 |
| ·交叉职能项目团队关系冲突与项目绩效研究 | 第13-15页 |
| ·交叉职能项目团队关系冲突管理策略研究 | 第15-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第17-18页 |
| ·研究技术路线及主要研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究技术路线 | 第18-20页 |
| ·主要研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究的创新点 | 第21-23页 |
| 第二章 相关理论回顾与概念界定 | 第23-33页 |
| ·相关理论回顾 | 第23-31页 |
| ·交叉职能项目团队 | 第23-24页 |
| ·团队冲突 | 第24-26页 |
| ·团队冲突管理 | 第26-28页 |
| ·其他相关理论 | 第28-31页 |
| ·概念界定 | 第31-33页 |
| 第三章 交叉职能项目团队关系冲突关键影响因素研究 | 第33-48页 |
| ·引言 | 第33-34页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第34-37页 |
| ·研究方法 | 第37-44页 |
| ·样本和数据收集 | 第38-39页 |
| ·结构方程模型 | 第39-44页 |
| ·结果分析 | 第44-46页 |
| ·讨论 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 交叉职能项目团队关系冲突与项目绩效：政治技能的调节作用 | 第48-60页 |
| ·引言 | 第48-49页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第49-50页 |
| ·研究方法 | 第50-54页 |
| ·样本和数据收集 | 第51-52页 |
| ·变量测量 | 第52-53页 |
| ·研究模型 | 第53-54页 |
| ·信效度检验 | 第54页 |
| ·结果分析 | 第54-58页 |
| ·描述性统计与相关分析 | 第54-56页 |
| ·假设检验 | 第56-58页 |
| ·讨论 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 交叉职能项目团队关系冲突与项目绩效：跨层次研究 | 第60-74页 |
| ·引言 | 第60-61页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第61-64页 |
| ·研究方法 | 第64-68页 |
| ·样本和数据收集 | 第64-66页 |
| ·变量测量 | 第66-67页 |
| ·研究模型和分析方法 | 第67页 |
| ·信效度检验 | 第67-68页 |
| ·结果分析 | 第68-71页 |
| ·团队层次变量的聚合效度检验 | 第68-69页 |
| ·假设检验 | 第69-71页 |
| ·讨论 | 第71-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 基于图模型的交叉职能项目团队关系冲突管理策略研究 | 第74-85页 |
| ·引言 | 第74-75页 |
| ·图模型方法概述 | 第75-78页 |
| ·案例分析 | 第78-82页 |
| ·案例背景 | 第78-79页 |
| ·模型开发 | 第79-80页 |
| ·稳定性分析与结果 | 第80-82页 |
| ·结果分析与结论 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-85页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第85-89页 |
| ·研究结论 | 第85-86页 |
| ·研究局限性与展望 | 第86-89页 |
| 参考文献 | 第89-109页 |
| 附录 | 第109-115页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第115-116页 |
| 致谢 | 第116-117页 |
