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全面风险管理体系的构建研究--基于XXX控股集团

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 引言第9-19页
 第一节 研究背景第9-10页
 第二节 国内外研究综述第10-14页
  一、国外研究综述第10-12页
  二、国内研究综述第12-13页
  三、研究及文献评述第13-14页
 第三节 研究意义第14-15页
  一、理论意义第14-15页
  二、实践意义第15页
 第四节 研究内容与方法第15-19页
  一、研究技术路线图第16页
  二、研究方法第16-17页
  三、研究内容第17-19页
第二章 风险管理相关概念第19-29页
 第一节 风险管理相关概念第19-20页
  一、风险的概念第19-20页
  二、风险管理的概念第20页
 第二节 风险管理概念的产生与发展第20-22页
 第三节 全面风险管理概念第22-23页
 第四节 全面风险管理主流理论简介第23-29页
  一、COSO《企业风险管理框架》(Enterprise Risk Management Framework)第23-25页
  二、国资委《中央企业全面风险管理指引》第25-26页
  三、德勤的风险智能管理第26-29页
第三章 控股型集团公司概述第29-33页
 第一节 控股型集团公司的概念及特征第29-30页
 第二节 控股型集团公司风险的表现第30-31页
 第三节 控股型集团公司的风险管理特征第31-33页
第四章 XXX控股集团风险管理现状第33-46页
 第一节 XXX控股集团简介第33-34页
 第二节 XXX控股集团组织架构与公司治理第34-36页
 第三节 XXX控股集团风险管理现状评述第36-46页
  一、风险管理的特点第36-37页
  二、风险管理的现状第37-38页
  三、风险管理的问题第38-43页
  四、风险管理的改进措施第43-46页
第五章 XXX控股集团全面风险管理体系的构建第46-56页
 第一节 构建全面风险管理体系的实施步骤第46页
 第二节 构建全面风险管理体系具体实施方案第46-56页
  一、完善公司治理结构第46-48页
  二、建立风险类库第48-50页
  三、风险识别理论应用第50-51页
  四、风险量化第51-53页
  五、风险管理平台开发第53-54页
  六、风险管理与内控建设第54-56页
第六章 结论第56-58页
 第一节 总结第56页
 第二节 建议第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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