| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法及框架思路 | 第9-10页 |
| ·本文的贡献和不足之处 | 第10-11页 |
| 第2章 内部控制发展历程及文献综述 | 第11-18页 |
| ·国外在内部控制理论方面的发展与近况 | 第11-15页 |
| ·萌芽期—内部牵制 | 第11-12页 |
| ·发展期—企业内部控制制度 | 第12-13页 |
| ·成熟期—内部控制结构和内控控制整体框架 | 第13-15页 |
| ·我国在内部控制理论方面的发展与近况 | 第15-18页 |
| ·政府颁布的各种内部控制规定 | 第15页 |
| ·控制理论方面研究 | 第15-16页 |
| ·控制要素方面研究 | 第16页 |
| ·民营企业内部控制分析研究 | 第16页 |
| ·中小民营企业内部控制分析研究 | 第16-17页 |
| ·内部控制实践与设计方面研究 | 第17-18页 |
| 第3章 我国的中小民营企业在销售业务内部控制方面存在的问题及原因分析 | 第18-28页 |
| ·我国中小民营企业的特点与现状 | 第19-20页 |
| ·普遍以家族企业形态出现 | 第19页 |
| ·企业的所有权和经营权集于一身 | 第19-20页 |
| ·企业产权单一或产权不清 | 第20页 |
| ·治理结构优劣并存 | 第20页 |
| ·我国中小民营企业销售业务内部控制存在的问题 | 第20-23页 |
| ·管理者风险意识不强,销售风险管理机制不健全 | 第21页 |
| ·销售制度不完善,设计不合理,销售内控功效难发挥 | 第21-22页 |
| ·销售等部门信息沟通不畅 | 第22-23页 |
| ·销售程序执行与监督不到位,考核奖惩力度不够 | 第23页 |
| ·我国的中小民营企业在销售业务内部控制方面存在问题的原因分析 | 第23-28页 |
| ·客观环境对中小民营企业销售业务内部控制的影响 | 第23-25页 |
| ·内部环境对中小民营企业销售业务内部控制的影响 | 第25-28页 |
| 第4章 TED公司销售业务内部控制案例分析 | 第28-63页 |
| ·TED公司基本情况 | 第28-30页 |
| ·TED公司销售业务内部控制现状 | 第30-33页 |
| ·TED公司销售业务内部控制中存在的问题 | 第33-42页 |
| ·TED公司销售业务内部控制实施方案 | 第42-63页 |
| ·销售业务内部控制设计的目标和原则 | 第42-46页 |
| ·销售业务内部控制基本内容 | 第46-51页 |
| ·销售业务内部控制流程设计与管理 | 第51-59页 |
| ·销售业务内部控制设计的实施 | 第59-63页 |
| 第5章 研究结论与对策建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历及在学期间主要学术研究成果 | 第71页 |