黑龙江煤炭化工有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外在该方向的研究现状及分析 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第11-14页 |
| ·主要研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 黑龙江煤炭化工有限公司战略要素分析 | 第14-27页 |
| ·黑龙江煤炭化工有限公司简介 | 第14-15页 |
| ·企业内部问题分析 | 第15页 |
| ·煤炭市场环境分析 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-20页 |
| ·机会分析 | 第16-17页 |
| ·挑战分析 | 第17页 |
| ·优势分析 | 第17-18页 |
| ·劣势分析 | 第18-19页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第19-20页 |
| ·灰局势分析 | 第20-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 黑龙江煤炭化工有限公司战略方案的制定 | 第27-33页 |
| ·企业战略方案的发展思路 | 第27-28页 |
| ·企业战略定位与战略描述 | 第27页 |
| ·企业发展指导思想 | 第27页 |
| ·企业总体发展思路 | 第27-28页 |
| ·企业战略的制定 | 第28-31页 |
| ·企业战略的主导产品规划 | 第28-29页 |
| ·企业战略的融资计划 | 第29页 |
| ·企业战略的销售计划 | 第29-31页 |
| ·长期发展规划期内重点工作内容 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 黑龙江煤炭化工有限公司战略评价程序与标准 | 第33-37页 |
| ·战略评价的作用与程序 | 第33-34页 |
| ·战略评价的作用 | 第33页 |
| ·战略评价的程序 | 第33-34页 |
| ·战略评价的标准 | 第34-36页 |
| ·适应性 | 第34页 |
| ·可行性 | 第34-35页 |
| ·可接受性 | 第35页 |
| ·风险性 | 第35-36页 |
| ·竞争性 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 黑龙江煤炭化工有限公司战略方案实施策略 | 第37-50页 |
| ·战略方案执行步骤 | 第37-46页 |
| ·方案实施最终目标 | 第37页 |
| ·方案实施步骤与目标 | 第37-46页 |
| ·战略方案的控制措施 | 第46-49页 |
| ·加快实施人才强企战略 | 第46页 |
| ·加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| ·积极实施科技兴企战略 | 第47页 |
| ·切实强化安全生产 | 第47页 |
| ·提高公司信息化水平 | 第47页 |
| ·加强资本运营拓展企业发展思路 | 第47-48页 |
| ·加强资源综合利用与环保工作 | 第48页 |
| ·加快管理创新 | 第48页 |
| ·加强组织领导 | 第48-49页 |
| ·政策建议 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
