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先进质量工程方法在康明斯发动机生产过程中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·课题来源及研究目的意义第8-9页
   ·先进质量工程方法国内外研究应用现状第9-13页
     ·关于质量的概念第9页
     ·关于质量管理的概念第9-10页
     ·质量管理发展阶段第10-13页
   ·主要研究内容及技术路线第13-14页
   ·小结第14-15页
第2章 先进质量工程方法及原理分析第15-33页
   ·质量工程概述第15页
     ·质量工程定义第15页
     ·先进质量工程方法内涵第15页
   ·经典质量工程方法原理第15-22页
     ·质量管理的新老七种统计工具第15-21页
     ·数理统计方法运用程序之一第21-22页
     ·数理统计方法运用程序之二第22页
   ·先进质量工程方法第22-32页
     ·全面质量管理第22-24页
     ·质量管理体系的模式化方法第24-25页
     ·几种国际流行的先进质量工程方法第25-32页
   ·小结第32-33页
第3章 康明斯发动机生产过程质量管理现状分析第33-43页
   ·BFCEC 发动机生产系统基本情况介绍第33-35页
   ·BFCEC 发动机生产过程质量管理现状分析第35-40页
     ·车间现场的质量控制与改进第35-36页
     ·质量管理体系的建立与实施第36-37页
     ·先进质量工程方法的应用第37-39页
     ·问题解决七步法的应用分析第39-40页
   ·BFCEC 发动机生产过程质量管理存在问题分析第40-42页
     ·质量管理工具及先进质量工程方法的推广利用存在较大提升空间第40页
     ·生产线质量缺陷相关数据缺乏有效记录跟踪及对比分析第40-41页
     ·生产线 NGMES 制造执行系统的延迟反应降低发动机生产节拍及效率第41页
     ·公司质量管理涉及面主要局限在发动机生产过程中第41页
     ·装配生产线现场配置的手写看板适宜性较差第41页
     ·生产线质量缺陷报警系统未能在相关质量管理区域配置第41-42页
     ·生产现场缺失人机环境影响因素的监控第42页
   ·小结第42-43页
第4章 BFCEC 质量管理问题改进研究第43-59页
   ·完善质量专业知识培训体系,推广实施先进质量管理方法第43-47页
     ·设计培训方案,制定培训计划第43-45页
     ·实施培训方案第45-46页
     ·完善考核机制,以员工实际掌握情况调整培训措施第46-47页
   ·优化过程质量问题的记录、保存、传递流程第47-48页
     ·改善质量问题记录管理方式,提高响应效率第47-48页
     ·质量记录表格设计与数据记录方法第48页
   ·对 NGMES 流程优化再造,提升设备有效作业率第48-51页
     ·优化 NG 界面显示,提升操作工认知效率第49-50页
     ·提升 NG 响应速度,保障生产节拍第50-51页
   ·将质量工程理念融入到产品形成的全过程第51-54页
     ·发动机设计阶段质量工程技术应用第51-52页
     ·发动机制造阶段质量工程技术应用第52-54页
   ·加强看板管理,提升车间实时在线可视化质量监控的配置水平第54-56页
     ·电子看板流程设计及推行计划第54-55页
     ·BFCEC 车间可视化质量监控电子看板总体设计第55-56页
   ·有效提高对装配生产线人机环境影响因素的监控,打造适宜的生产装配环境第56-58页
     ·分析工作环境系统构成,提出应对策略第57页
     ·该系统配置在发动机生产线上的应用实施第57-58页
   ·小结第58-59页
第5章 质量管理改进方案应用与反馈第59-67页
   ·针对质量培训改进的实例分析第59页
   ·应用 SPC 对发动机油漆厚度进行过程质量控制的实例研究第59-63页
   ·发动机装配线人机环境的改善实施第63-66页
     ·对生产线微气候测定与分析第64-65页
     ·对空气成分的实时监测第65-66页
     ·对噪声的实时监测第66页
   ·小结第66-67页
结论与展望第67-68页
 1、经验与总结第67页
 2、有待进一步研究的问题第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
在校发表论文及实习情况第72页
 1、在校发表论文情况第72页
 2、实习情况第72页

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