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海外石油公司成本控制体系构建及应用研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
1 绪论第7-15页
   ·研究背景与意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·研究内容、方法和思路第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·研究内容第13-14页
   ·预期研究成果第14-15页
2 成本控制理论概述第15-18页
   ·成本控制的含义第15页
   ·成本控制的种类第15-16页
   ·成本控制的过程第16页
   ·成本控制的原则第16-18页
3 海外石油公司成本构成及控制现状分析第18-28页
   ·海外石油公司特点第18-19页
   ·海外石油公司不同阶段成本构成第19-22页
   ·海外石油公司不同回收类型的成本构成第22-25页
     ·固定资产投资成本第22-23页
     ·操作成本第23-25页
   ·海外石油公司成本控制存在问题及原因分析第25-28页
4 海外石油公司成本控制体系构建第28-37页
   ·海外石油公司成本控制目标和原则第28-29页
     ·海外石油公司成本控制目标第28页
     ·海外石油公司成本控制原则第28-29页
   ·海外石油公司成本管理组织体系第29-31页
   ·海外石油公司成本控制体系第31-35页
     ·成本预算第32-33页
     ·成本核算第33-34页
     ·动态成本控制第34页
     ·经济效益评价第34-35页
     ·海外石油公司考核激励第35页
   ·海外石油公司成本控制体系的保障措施第35-37页
     ·成本指标责任明确,责任单元和责任人相统一第35页
     ·贯彻成本控制制度,严格执行成本控制政策第35-36页
     ·技术创新实现高效成本控制第36-37页
5 海外石油公司成本控制在 S 石油公司的应用第37-53页
   ·公司概况第37页
   ·公司成本控制的应用第37-46页
     ·成本控制的体系流程第37-38页
     ·成本控制的关键指标第38-41页
     ·成本控制的具体应用第41-46页
   ·取得经验和存在问题第46-49页
   ·成本控制的对策第49-53页
6 结论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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