项目集整合管理的研究与应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-16页 |
| ·项目集管理研究综述 | 第8-11页 |
| ·整合管理研究综述 | 第11-15页 |
| ·项目集整合管理研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16-17页 |
| ·实践意义 | 第17页 |
| ·研究目标、方法、内容、技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究目标 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 项目集整合管理理论 | 第20-39页 |
| ·项目集管理理论 | 第20-25页 |
| ·项目管理、项目集管理和项目组合管理的定义 | 第20-21页 |
| ·项目集管理与项目管理、项目组合管理的比较 | 第21-22页 |
| ·项目集管理的知识领域 | 第22-23页 |
| ·项目集管理的组织结构 | 第23-24页 |
| ·项目集生命期 | 第24-25页 |
| ·项目集管理过程组 | 第25页 |
| ·项目集整合管理理论 | 第25-27页 |
| ·项目整合管理 | 第25-26页 |
| ·项目集整合管理 | 第26-27页 |
| ·项目集整合管理的理论创新 | 第27-38页 |
| ·项目集整合管理本质和内涵 | 第27-28页 |
| ·项目集管理过程与子项目管理过程 | 第28-31页 |
| ·项目集管理过程组与项目集整合管理 | 第31-32页 |
| ·项目集整合管理的地位与作用 | 第32-33页 |
| ·项目集管理评估 | 第33-35页 |
| ·项目集经理管理能力 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 项目集整合管理案例应用 | 第39-66页 |
| ·企业简介 | 第39页 |
| ·项目集概况 | 第39-44页 |
| ·项目集简介 | 第39-40页 |
| ·项目集的复杂性 | 第40-42页 |
| ·项目集管理的复杂性 | 第42页 |
| ·项目集的管理理念及成果 | 第42-44页 |
| ·项目集整合管理的应用 | 第44-65页 |
| ·项目集整合管理在规划阶段应用 | 第45-50页 |
| ·项目集整合管理在项目集执行与监控中的应用 | 第50-62页 |
| ·项目集整合管理在项目集收尾中的应用 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 全文总结与研究展望 | 第66-70页 |
| ·全文总结 | 第66页 |
| ·主要创新点 | 第66-68页 |
| ·研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 个人简历 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
