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石家庄地区证券公司客户经理绩效薪酬体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·有关绩效的研究现状第13-15页
     ·有关薪酬管理的研究现状第15-17页
     ·国内外研究评述第17-18页
   ·研究内容和方法第18-21页
     ·研究方法第18页
     ·研究内容第18-21页
第2章 绩效薪酬体系研究的理论基础第21-31页
   ·绩效考核理论基础第21-22页
     ·绩效与绩效考核的概念第21-22页
     ·薪酬与绩效考核的关系第22页
   ·绩效薪酬的概念第22-23页
   ·绩效薪酬制度与薪酬体系第23-26页
     ·绩效薪酬制度第24-25页
     ·绩效薪酬体系第25-26页
   ·绩效薪酬体系设计的激励理论第26-30页
     ·内容型激励理论第26-28页
     ·过程型激励理论第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 石家庄地区证券公司客户经理绩效薪酬现状及分析第31-41页
   ·证券公司的涵义和特征第31-32页
   ·证券公司客户经理的职责及绩效特点第32-35页
     ·证券公司客户经理的职责第32-33页
     ·证券公司客户经理绩效特点第33-35页
   ·石家庄地区薪酬情况分析第35页
   ·石家庄地区证券公司客户经理绩效薪酬体系现状分析第35-39页
     ·调研数据来源第35-36页
     ·调研结果描述第36-38页
     ·被调研证券公司客户经理绩效薪酬现状分析第38-39页
   ·本章小结第39-41页
第4章 石家庄地区证券公司客户经理绩效考核指标体系的建立第41-61页
   ·绩效考核指标体系建立的目的和原则第41-44页
     ·绩效考核指标体系建立的目的第41-42页
     ·绩效考核指标体系建立的原则第42-43页
     ·绩效考核指标体系建立的步骤第43-44页
   ·证券公司客户经理绩效考核指标的确定第44-48页
     ·证券公司客户经理个人与团队的关系第44-45页
     ·证券公司客户经理个人绩效考核指标的确定第45-47页
     ·证券公司销售团队绩效考核中的主要指标第47-48页
   ·证券公司客户经理绩效考核指标权重的确定第48-60页
     ·证券公司客户经理绩效考核中的主要指标第48-49页
     ·确定证券公司客户经理绩效考核指标权重的方法和原则第49-51页
     ·运用层次分析法构建的证券公司客户经理绩效考核模型第51-59页
     ·证券公司客户经理个人绩效考核指标权重的确定第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 石家庄地区证券公司客户经理绩效薪酬体系构建第61-70页
   ·设计目标和原则第61-63页
     ·设计目标第61-62页
     ·设计原则第62-63页
   ·薪酬制度的确定第63-64页
   ·证券公司客户经理绩效薪酬体系的构建与实施第64-69页
     ·证券公司客户经理绩效薪酬体系的构建过程第64-67页
     ·证券公司客户经理绩效薪酬体系实施的注意事项第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第6章 SC证券公司客户经理绩效薪酬体系案例研究第70-80页
   ·SC证券公司概况第70-73页
     ·SC证券公司简介第70页
     ·SC证券公司客户经理绩效薪酬体系现状第70-73页
   ·SC证券公司客户经理绩效薪酬的确定第73-76页
     ·SC证券公司客户经理绩效考核过程及结果第73-74页
     ·SC证券公司客户经理绩效薪酬确定过程及结果第74-76页
   ·SC证券公司客户经理绩效薪酬体系的实施效果评价第76-79页
     ·SC客户经理绩效薪酬体系的实施效果第76页
     ·实施效果评价第76-77页
     ·实施的结论第77-79页
   ·本章小结第79-80页
结论第80-82页
参考文献第82-85页
附录第85-88页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第88-89页
致谢第89-90页
作者简介第90页

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