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SMTCL公司国际物流管理问题研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题背景第11-13页
     ·国际物流管理逐渐成为国际贸易活动关注的焦点第11页
     ·SMTCL 公司的国际物流管理水平对企业的竞争优势影响越来越重大第11-12页
     ·SMTCL 公司国际物流费用支出占据公司经营成本的大部分第12-13页
   ·研究意义第13-15页
     ·SMTCL 公司国际物流管理研究的理论意义第13页
     ·SMTCL 公司国际物流管理研究的现实意义第13-15页
   ·研究综述第15-16页
   ·研究目的和方法第16-19页
     ·论文研究拟解决的关键问题第16-17页
     ·本论文主要采取的研究方法第17-19页
第2章 国际物流管理的相关概念第19-24页
   ·国际物流第19-20页
     ·国际物流的概念第19页
     ·国际物流的特点第19-20页
   ·国际物流管理第20-22页
     ·国际物流管理的概念第20-21页
     ·国际物流管理的内容第21页
     ·国际物流管理的作用第21-22页
   ·国际物流经济管理第22-23页
   ·国际物流质量管理第23-24页
第3章 SMTCL 公司国际物流管理现状分析第24-33页
   ·SMTCL 公司介绍第24-25页
   ·SMTCL 公司国际物流管理的主要内容第25-28页
   ·SMTCL 公司国际物流管理流程第28-33页
     ·SMTCL 公司国际物流管理主体流程第28-30页
     ·产品发运至收货人处的国际物流管理流程第30-31页
     ·产品从海外退回公司的国际物流管理流程第31-33页
第4章 SMTCL 公司国际物流管理存在问题及成因分析第33-51页
   ·SMTCL 公司国际物流管理存在的问题第33-43页
     ·货物未能按时抵达收货人处第33-36页
     ·国际物流成本增加第36-37页
     ·过长的国际物流管理周期第37-39页
     ·客户对国际物流的不满第39-42页
     ·能力有限的国际货运代理第42-43页
   ·SMTCL 公司国际物流管理问题的成因第43-51页
     ·SMTCL 公司内部原因第43-49页
     ·SMTCL 公司外部原因第49-51页
第5章 解决 SMTCL 公司国际物流管理问题的对策第51-57页
   ·完善仓储管理,实时更新仓储信息第51-52页
   ·强调团队意识,搭建沟通平台第52页
   ·加强质量管理,严格控制包装箱质量第52-53页
   ·开展技术培训,提升技术人员专业素质第53-54页
   ·规范员工管理制度,树立员工效率意识第54页
   ·强化销售市场服务意识,提升客户管理能力第54-55页
   ·建立健全的国际货运代理管理制度第55页
   ·加强与多家国际货运代理公司的联系,培养合作伙伴第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果第60-61页
致谢第61-63页

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