| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| ·网络营销的概念及职能 | 第14-15页 |
| ·网络营销的概念 | 第14页 |
| ·网络营销的职能 | 第14-15页 |
| ·网络营销的特征 | 第15-16页 |
| ·以消费者为导向，注重个性化营销 | 第15页 |
| ·以 4C 为中心，注重客户的需求 | 第15页 |
| ·基于消费者的方便性，提高了购物的效率 | 第15-16页 |
| ·网络营销与传统营销之间的关系与区别 | 第16-17页 |
| ·网络营销与传统营销之间的联系 | 第16页 |
| ·网络营销与传统营销之间的区别 | 第16-17页 |
| ·网络营销的优势分析 | 第17-20页 |
| ·网络营销可以扩大营销范围 | 第18页 |
| ·网络营销丰富营销内容和形式 | 第18页 |
| ·网络营销可以增强营销效果 | 第18页 |
| ·网络营销可以整合营销全过程 | 第18-19页 |
| ·网络营销可以减少营销成本 | 第19-20页 |
| 第3章 中小房地产企业的网络营销分析 | 第20-27页 |
| ·房地产顾客购买行为的特殊性 | 第20-21页 |
| ·房地产企业网络营销的基本过程 | 第21-23页 |
| ·做好基础工作 | 第21页 |
| ·制定网络营销总体战略 | 第21-22页 |
| ·确定网络营销基本策略 | 第22-23页 |
| ·房地产企业网络营销的主要模式 | 第23-24页 |
| ·采购平台与管理平台 | 第24页 |
| ·广告平台与信息平台 | 第24页 |
| ·交流平台与销售平台 | 第24页 |
| ·中小房地产企业实施网络营销的意义 | 第24-27页 |
| ·节省营销活动的费用 | 第24-25页 |
| ·提供 24 小时不间断营销服务 | 第25页 |
| ·消费者可以互动地参与营销活动 | 第25页 |
| ·利用多媒体的功能全面介绍房地产项目 | 第25页 |
| ·网络营销突破房地产营销的地域界限 | 第25-27页 |
| 第4章 中小房地产企业网络营销环境分析——以鹏翔公司为例 | 第27-48页 |
| ·鹏翔公司简介 | 第27页 |
| ·沈阳市房地产市场分析 | 第27-32页 |
| ·沈阳房地产市场总体运行情况 | 第27-30页 |
| ·沈阳区域房地产市场运行情况 | 第30-31页 |
| ·沈阳房地产市场形势特点分析 | 第31-32页 |
| ·鹏翔公司网络营销宏观环境分析 | 第32-39页 |
| ·网上人口环境 | 第32-36页 |
| ·政治法律环境 | 第36-37页 |
| ·社会文化环境 | 第37页 |
| ·经济环境 | 第37-38页 |
| ·科技环境 | 第38-39页 |
| ·鹏翔公司网络营销微观环境分析 | 第39-40页 |
| ·网络购物用户 | 第39页 |
| ·用户获取楼盘信息的渠道 | 第39-40页 |
| ·鹏翔公司网络营销 SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·机会分析 | 第40页 |
| ·威胁分析 | 第40-41页 |
| ·优势分析 | 第41-42页 |
| ·劣势分析 | 第42页 |
| ·竞品项目分析 | 第42-48页 |
| ·中海寰宇天下 | 第43-44页 |
| ·荣盛昆山豪庭 | 第44-45页 |
| ·龙腾翰芳苑 | 第45-46页 |
| ·海伦堡项目的竞争突围 | 第46-48页 |
| 第5章 鹏翔公司海伦堡项目网络营销策略建议 | 第48-57页 |
| ·海伦堡项目简介 | 第48-49页 |
| ·宗地概况 | 第48页 |
| ·项目概况 | 第48-49页 |
| ·海伦堡项目网络营销目标及市场定位 | 第49-50页 |
| ·网络营销目标 | 第49-50页 |
| ·项目市场定位 | 第50页 |
| ·海伦堡项目网络营销 4P 策略建议 | 第50-57页 |
| ·海伦堡项目网络产品策略 | 第50-51页 |
| ·海伦堡项目网络价格策略 | 第51-53页 |
| ·海伦堡项目网络渠道策略 | 第53-55页 |
| ·海伦堡项目网络促销策略 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |