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灵客贯通公司CRM系统搭建与实施研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-11页
第1章 绪论第11-14页
第2章 公司背景与经营现状第14-19页
   ·公司背景概述第14-15页
   ·公司经营现状概述第15-19页
     ·品牌问题第15-16页
     ·资金问题第16页
     ·老客户的维护问题第16页
     ·新客户的开发问题第16-19页
第3章 公司研发 CRM 系统的原因第19-25页
   ·公司信息管理的现状第19-20页
   ·公司在客户满意度方面的问题分析第20-22页
   ·公司核心竞争力分析第22页
   ·公司实施 CRM 要实现的目标第22-25页
第4章 公司 CRM 系统的搭建第25-43页
   ·选择供应商的过程第25-27页
   ·客户关系管理框架与理论基础第27-29页
     ·生命周期理论第27页
     ·客户体验营销理论第27-28页
     ·关系营销理论第28页
     ·数据库营销理论第28-29页
   ·关联岗位的工作职责划分第29-30页
   ·搭建的 CRM 系统方案描述第30-36页
   ·搭建的 CRM 系统的先进性第36-43页
     ·在客户资源管理方面的先进性第36-37页
     ·在工作监督和管理方面的先进性第37-38页
     ·在客户联络与销售机会管理方面的先进性第38页
     ·在市场管理方面的先进性第38-39页
     ·在销售管理方面的先进性第39-40页
     ·在员工管理方面的先进性第40页
     ·在分析决策方面的先进性第40-43页
第5章 公司 CRM 系统的实施第43-51页
   ·CRM 系统实施的标准过程第43-44页
   ·CRM 上线的实施过程第44-48页
     ·CRM 系统实施准备工作第44页
     ·流程测试与二次开发阶段第44-46页
     ·会议室导航阶段第46-47页
     ·系统切换阶段第47-48页
     ·系统支持阶段第48页
   ·CRM 系统实施中发现的问题与解决方法第48-51页
第6章 CRM 系统实施效果分析第51-59页
   ·CRM 系统的实施效果第51-55页
     ·在市场活动控制方面第51-52页
     ·在销售业绩方面第52页
     ·在内部管理方面第52-54页
     ·在提高客户满意度方面第54-55页
   ·CRM 的实施验证了哪些理论第55页
   ·CRM 实施对同行业的启示第55-59页
     ·CRM 可以帮企业解决的问题第56页
     ·CRM 成功实施的关键因素第56-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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