大商集团在哈尔滨市的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状和评述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 大商集团在哈尔滨市现行发展战略评析 | 第16-25页 |
| ·集团在哈尔滨市的发展概况 | 第16-17页 |
| ·发展历程 | 第16页 |
| ·商业布局 | 第16-17页 |
| ·经营现状 | 第17页 |
| ·集团在哈尔滨市的发展模式分析 | 第17-21页 |
| ·扩张发展模式 | 第17-20页 |
| ·赢利发展模式 | 第20-21页 |
| ·集团在哈尔滨市的现行发展战略评价 | 第21-24页 |
| ·战略目标评价 | 第21页 |
| ·战略实施评价 | 第21-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 大商集团在哈尔滨市内外部环境分析 | 第25-40页 |
| ·大商集团在哈尔滨市的外部环境分析 | 第25-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-30页 |
| ·外部环境存在的机会和威胁 | 第30-32页 |
| ·大商集团在哈尔滨市的内部资源分析 | 第32-39页 |
| ·内部资源分析 | 第32-37页 |
| ·内部资源具有的优势和劣势 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 大商集团在哈尔滨市的经营战略及其实施策略 | 第40-48页 |
| ·大商集团在哈尔滨市的经营战略 | 第40-43页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·基于 SWOT 矩阵分析后的发展战略选择 | 第41页 |
| ·集团在哈尔滨市的发展战略修订 | 第41-43页 |
| ·大商集团哈尔滨市发展战略实施策略 | 第43-47页 |
| ·新发展战略的实施 | 第43-46页 |
| ·新发展战略的保障措施 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |
