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房地产评估企业业务转型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-13页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究内容和意义第10-11页
   ·国内外相关研究文献综述第11-12页
   ·技术路线与创新第12-13页
2 相关理论概述第13-17页
   ·房地产评估第13-14页
     ·房地产及其属性第13页
     ·房地产评估及其方法第13-14页
   ·企业业务转型理论第14-17页
     ·企业业务转型及其方法第14-16页
     ·企业业务转型的动因第16-17页
3 国内外房地产评估行业现状第17-24页
   ·我国房地产评估行业现状第17-19页
     ·整体实力不足第17页
     ·传统业务开展方式仍占主体地位第17-18页
     ·企业盈利能力普遍较弱第18-19页
     ·技术实力需要进一步增强第19页
   ·我国房地产评估企业存在的问题第19-21页
     ·部分企业缺乏独立性和客观性第19-20页
     ·业务类型较为单一第20页
     ·行业竞争激烈第20-21页
     ·缺乏数据共享机制第21页
   ·国外房地产评估行业现状第21-23页
     ·历史悠久,高度发展第21-22页
     ·法律法规健全第22页
     ·严格的市场准入制度第22-23页
     ·综合经营,注重品牌第23页
     ·技术先进,网络化程度高第23页
   ·国内外房地产评估行业现状对比第23-24页
4 我国房地产评估企业业务转型的背景与方向第24-34页
   ·我国房地产评估企业面临的发展机遇第24-27页
     ·政府大力推动现代服务业发展第24-25页
     ·房产税开征在即第25页
     ·商业银行押品评估与风险控制的需求上升第25-27页
     ·城镇化建设的持续推进第27页
   ·我国房地产评估企业面临的挑战第27-31页
     ·大数据时代的到来第27-28页
     ·评估技术的持续升级第28-29页
     ·房产税开征对传统房地产评估市场的影响第29-30页
     ·国外先进房地产评估企业的冲击第30-31页
   ·我国房地产评估企业业务转型方向分析第31-34页
     ·改变自身定位第31页
     ·重构商业模式第31-32页
     ·升级业务系统第32-33页
     ·改进盈利模式第33-34页
   ·小结第34页
5 我国房地产评估企业业务转型的问题及建议第34-41页
   ·我国房地产评估企业业务转型中的主要问题第34-37页
     ·房地产评估企业对业务升级转型的理解不到位第34-36页
     ·房地产评估企业员工综合能力不足第36页
     ·房地产评估数据库建设难度大第36-37页
     ·新型评估技术的市场认可度不高第37页
   ·我国房地产评估企业业务转型的建议第37-41页
     ·加强与政府、房地产企业的合作第37-39页
     ·加强与国外先进房地产评估机构的合作第39页
     ·构筑房地产评估企业联盟第39-40页
     ·推动行业立法第40-41页
     ·加强行业协会的指导作用第41页
6 房地产评估企业业务转型案例分析——以世联地产为例第41-50页
   ·世联地产概况第42-43页
   ·世联地产评估业务转型升级的意义第43-45页
   ·世联地产评估业务转型升级的过程第45-46页
   ·业务升级转型为世联地产带来的优势第46-47页
   ·世联地产评估业务转型中的困难应对第47-48页
     ·世联评估数据库建设过程中的问题及应对措施第47页
     ·世联评估数据库多元化应用过程中的困难与应对第47-48页
     ·世联评估先进评估技术市场化应用过程中的困难与应对第48页
   ·世联地产发展过程对房地产评估企业转型的启示第48-50页
     ·重视数据积累第48-49页
     ·拓宽服务范围,实现综合发展第49页
     ·重视企业长期发展战略第49-50页
     ·应当重视评估企业间的合作第50页
7 结论及进一步研究方向第50-52页
   ·结论第50-51页
   ·进一步研究的方向第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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