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XH企业动态战略成本管理的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
   ·研究内容与研究方法第14页
   ·研究框架第14-16页
第2章 动态战略成本管理的相关知识第16-26页
   ·动态战略成本管理的概念及特征第16页
   ·动态战略成本管理综合分析的内容第16-26页
     ·目标成本法的动态扩展第16-18页
     ·价值链及其最优形态第18-20页
     ·成本动因及其动态分析第20-23页
     ·作业综合分析模型第23-26页
第3章 XH企业动态战略成本管理的必要性分析第26-34页
   ·XH企业简介第26页
   ·XH企业的组织结构第26-27页
   ·XH企业的生产流程第27页
   ·XH企业的经营现状第27-29页
   ·XH企业的成本管理现状第29-30页
     ·XH企业成本管理现状第29页
     ·XH企业存在的问题第29-30页
   ·XH企业应用动态战略成本管理的必要性分析第30-34页
     ·宏观环境的变化对XH企业的要求第30-31页
     ·竞争环境的变化对XH企业的要求第31-34页
第4章 XH企业动态战略成本管理的应用第34-54页
   ·XH企业SWOT分析及总体目标的制定第34-36页
   ·XH企业价值链分析第36-47页
     ·内部价值链分析第36-40页
     ·外部价值链分析第40-45页
     ·价值链的信息网络支持第45-47页
   ·XH企业成本动因分析第47-54页
     ·成本动因及其动态分析第47-49页
     ·价值活动的重组及绩效评价第49-54页
第5章 结论与进一步展望第54-56页
   ·结论第54页
   ·进一步展望第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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