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S半导体公司生产计划管理分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·论文研究的目的和意义第11-12页
   ·研究内容与研究思路第12-14页
第2章 生产计划与控制基础理论第14-23页
   ·生产计划理论第14-18页
     ·生产计划概述第14页
     ·生产计划的层次结构第14-16页
     ·生产计划的相关因素第16-18页
   ·生产计划管理中的TOC(约束理论)及方法第18-20页
   ·生产计划改进的意义及措施第20-21页
   ·生产计划改进方法第21-23页
第3章 S半导体公司上海工厂概况及现状分析第23-33页
   ·企业概况第23页
   ·半导体制造流程概况第23-26页
   ·S半导体公司上海工厂产品生产过程简介第26-28页
   ·S半导体公司上海工厂生产计划管理现状及问题分析第28-33页
     ·现行生产计划编制方法存在的问题及分析第28-29页
     ·生产计划编制流程方面存在的问题及分析第29-31页
     ·生产计划应用中存在的问题及分析第31-33页
第4章 S半导体公司上海工厂生产计划编制方法的改进第33-40页
   ·生产计划编制改进方法第33页
   ·建立数学模型优化生产计划第33-38页
     ·收集数据,确定参数第34-36页
     ·选择决策变量第36页
     ·确定目标函数第36-37页
     ·明确约束条件第37-38页
     ·模型求解第38页
   ·生产计划优化的实现第38-39页
   ·生产计划优化前后结果对比第39-40页
第5章 生产计划编制流程的改善第40-44页
   ·生产计划编制流程优化方案的提出第40页
   ·生产计划编制流程改善第40-42页
   ·建立数量共享平台第42-44页
第6章 生产计划应用的改进第44-48页
   ·优化组织结构第44-45页
   ·建立培训机制第45-46页
   ·建立考核机制,提高生产计划的执行力第46-48页
第7章 总结与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录第52-63页
卷内备考表第63页

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