K公司绿色供应商选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题研究的背景 | 第9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的方法和内容 | 第13-14页 |
| ·研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 绿色供应商的相关理论概述 | 第15-24页 |
| ·绿色供应链的概述 | 第15-18页 |
| ·绿色供应链的起源和定义 | 第15-16页 |
| ·绿色供应链管理的基本内容 | 第16-17页 |
| ·绿色供应链管理与传统供应链管理的比较 | 第17-18页 |
| ·绿色采购的概述 | 第18-20页 |
| ·绿色采购定义 | 第18-19页 |
| ·绿色采购特点 | 第19-20页 |
| ·绿色供应商管理和传统供应商管理的区别 | 第20页 |
| ·绿色供应商评价方法的研究 | 第20-24页 |
| 第3章 K公司供应商现状及问题分析 | 第24-30页 |
| ·K公司背景 | 第24-26页 |
| ·K公司的供应商现状 | 第26-28页 |
| ·供应商概况 | 第26-27页 |
| ·供应商选择体系 | 第27-28页 |
| ·供应商选择的问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 绿色供应商的选择流程及指标体系的研究 | 第30-42页 |
| ·绿色供应商的选择流程 | 第30-34页 |
| ·绿色供应商选择基本原则 | 第30-31页 |
| ·供应商分类 | 第31-32页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第32-34页 |
| ·绿色供应商选择指标体系的研究 | 第34-42页 |
| ·绿色供应商选择指标构建的原则 | 第34页 |
| ·传统指标 | 第34-38页 |
| ·可持续性发展和社会责任指标 | 第38-40页 |
| ·绿色供应商指标体系的建立 | 第40-42页 |
| 第5章 绿色供应商选择的综合评价法 | 第42-51页 |
| ·绿色供应商选择评价指标体系权重的确定 | 第42-47页 |
| ·因子分析法的选取 | 第42-46页 |
| ·因子分析法与德尔菲法结合确定权重 | 第46-47页 |
| ·模糊综合评价的数学模型 | 第47-49页 |
| ·模糊综合评价的步骤 | 第49-51页 |
| 第6章 绿色供应商选择的实证研究 | 第51-58页 |
| ·案例背景 | 第51-53页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第53-58页 |
| ·供应商的初选 | 第53页 |
| ·应用模糊综合评价法对供应商进行评价 | 第53-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·未来与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
