| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-32页 |
| 第一章 导言 | 第32-65页 |
| 第一节 研究背景 | 第32-48页 |
| 一、 企业战略及战略管理理论的发展概况 | 第32-40页 |
| 二、 企业理论及企业战略性质的研究背景 | 第40-44页 |
| 三、 企业战略的治理效应问题提出的背景 | 第44-48页 |
| 第二节 研究问题及意义 | 第48-54页 |
| 一、 研究问题 | 第48-51页 |
| 二、 研究的目的和意义 | 第51-54页 |
| 第三节 研究内容与结构 | 第54-60页 |
| 一、 研究的内容和范围 | 第54页 |
| 二、 论文结构安排 | 第54-60页 |
| 第四节 研究方法和研究创新 | 第60-65页 |
| 一、 研究方法与技术路线 | 第60-62页 |
| 二、 研究创新 | 第62-65页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第65-130页 |
| 第一节 企业战略理论丛林 | 第65-81页 |
| 一、 战略、结构和环境理论综述 | 第66-71页 |
| 二、 战略的资源基础论 | 第71-76页 |
| 三、 战略管理的利益相关者方法 | 第76-81页 |
| 第二节 企业理论、交易成本经济学与企业战略 | 第81-96页 |
| 一、 传统企业理论与战略 | 第81-86页 |
| 二、 能力理论与战略 | 第86-91页 |
| 三、 交易成本经济学与战略 | 第91-96页 |
| 第三节 代理理论、公司治理与企业战略 | 第96-112页 |
| 一、 代理理论与管家理论 | 第96-104页 |
| 二、 治理和公司治理 | 第104-109页 |
| 三、 公司治理对企业战略的影响 | 第109-112页 |
| 第四节 企业战略的性质、战略管理与治理效应 | 第112-130页 |
| 一、 企业战略性质的相关文献 | 第113-118页 |
| 二、 企业战略管理的相关文献 | 第118-122页 |
| 三、 企业战略治理效应的相关文献 | 第122-124页 |
| 四、 本文对企业战略性质及治理效应的归纳和初步见解 | 第124-130页 |
| 第三章 企业战略的起源和性质 | 第130-158页 |
| 第一节 企业的产生和发展 | 第130-135页 |
| 一、 古典企业的产生 | 第130-133页 |
| 二、 现代公司的产生和发展 | 第133-135页 |
| 第二节 企业战略的产生和发展 | 第135-150页 |
| 一、 企业战略的起源 | 第136-140页 |
| 二、 古典企业的战略 | 第140-142页 |
| 三、 现代公司的战略 | 第142-150页 |
| 第三节 企业战略的性质及影响效应 | 第150-158页 |
| 一、 企业战略的根本性质 | 第150-152页 |
| 二、 企业战略对企业边界的影响 | 第152-154页 |
| 三、 企业战略的治理效应 | 第154-158页 |
| 第四章 企业战略的性质——组织理性 | 第158-192页 |
| 第一节 个体的理性和需求 | 第158-168页 |
| 一、 个体的理性假设 | 第158-161页 |
| 二、 卸责、机会主义和道德风险 | 第161-165页 |
| 三、 个体的需求层次 | 第165-168页 |
| 第二节 企业的代理关系与利益分歧 | 第168-181页 |
| 一、 公司中的委托—代理关系 | 第168-175页 |
| 二、 利益分歧、信息不对称和代理问题 | 第175-179页 |
| 三、 激励相容 | 第179-181页 |
| 第三节 战略的组织理性的形成 | 第181-192页 |
| 一、 战略共识与组织理性 | 第182-186页 |
| 二、 代理成本、组织理性与社会效率 | 第186-189页 |
| 三、 组织理性与竞争优势的追求 | 第189-192页 |
| 第五章 企业战略的性质——可靠承诺 | 第192-217页 |
| 第一节 战略承诺的必要性 | 第192-197页 |
| 一、 战略承诺的约束机制 | 第192-193页 |
| 二、 战略承诺的激励机制 | 第193-195页 |
| 三、 战略承诺的动态机制 | 第195-197页 |
| 第二节 经理的战略承诺 | 第197-208页 |
| 一、 战略承诺的形成 | 第197-201页 |
| 二、 经理对股东的战略承诺 | 第201-205页 |
| 三、 经理对利益相关者的战略承诺 | 第205-208页 |
| 第三节 战略承诺的可靠性 | 第208-217页 |
| 一、 管理层激励与战略承诺的可靠性 | 第209-212页 |
| 二、 监督、控制与战略承诺的可靠性 | 第212-217页 |
| 第六章 企业战略过程的治理效应 | 第217-267页 |
| 第一节 各相关利益主体在企业战略过程中的作用 | 第217-234页 |
| 一、 战略制定过程 | 第217-228页 |
| 二、 战略实施过程 | 第228-234页 |
| 第二节 战略制定的治理效应 | 第234-253页 |
| 一、 战略制定与股东权益保护 | 第235-239页 |
| 二、 战略制定与董事会效率 | 第239-243页 |
| 三、 战略制定与经理激励 | 第243-247页 |
| 四、 战略制定与利益相关者关系治理 | 第247-251页 |
| 五、 战略制定的外部治理效应 | 第251-253页 |
| 第三节 战略实施的治理效应 | 第253-267页 |
| 一、 战略实施与股东权益保护 | 第254-257页 |
| 二、 战略实施与董事会效率 | 第257-259页 |
| 三、 战略实施与经理激励 | 第259-262页 |
| 四、 战略实施与利益相关者关系治理 | 第262-264页 |
| 五、 战略实施的外部治理效应 | 第264-267页 |
| 第七章 对理论分析的实证检验 | 第267-309页 |
| 第一节 研究假设 | 第267-274页 |
| 一、 假设提出 | 第267-274页 |
| 二、 假设描述 | 第274页 |
| 第二节 研究样本的选取和变量定义 | 第274-284页 |
| 一、 研究样本的选取与分布 | 第274-276页 |
| 二、 研究变量的设计 | 第276-284页 |
| 第三节 研究模型和描述性统计 | 第284-289页 |
| 一、 研究模型的构建 | 第284-285页 |
| 二、 变量的描述性统计 | 第285-289页 |
| 第四节 实证检验结果及分析 | 第289-309页 |
| 一、 董事会影响企业战略陈述完备程度的实证检验 | 第290-292页 |
| 二、 企业战略陈述完备程度影响的实证检验 | 第292-303页 |
| 三、 实证检验结果的理论意义总结 | 第303-309页 |
| 第八章 研究结论与讨论 | 第309-321页 |
| 第一节 研究结论与应用 | 第309-318页 |
| 一、 主要研究结论 | 第309-315页 |
| 二、 理论应用和实践建议 | 第315-318页 |
| 第二节 进一步研究方向 | 第318-321页 |
| 一、 研究不足 | 第318-319页 |
| 二、 未来研究考虑 | 第319-321页 |
| 参考文献 | 第321-371页 |
| 致谢 | 第371-376页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第376-380页 |