城市移动电视的运营分析与对策--以杭州移动电视为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的方法及目标 | 第8页 |
| ·研究的内容及创新点 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·创新点 | 第8-9页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第9-21页 |
| ·传媒经济学理论 | 第9-10页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略理论 | 第10-13页 |
| ·项目管理PEST分析法 | 第13-17页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15页 |
| ·社会文化环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·项目管理SWOT分析法 | 第17-18页 |
| ·文献综述及分析 | 第18-21页 |
| 3 城市移动电视发展实践及策略 | 第21-29页 |
| ·概述 | 第21-22页 |
| ·上海东方明珠移动电视分析 | 第22-25页 |
| ·三大移动电视运营商策略分析 | 第25-29页 |
| 4 杭州移动电视发展运营分析 | 第29-51页 |
| ·杭州移动电视概况 | 第29-32页 |
| ·公司背景及组织架构 | 第29-31页 |
| ·公司发展历程的优势 | 第31页 |
| ·公司发展存在的制约 | 第31-32页 |
| ·杭州移动电视营销环境分析 | 第32-33页 |
| ·杭州移动电视的观众分析 | 第33-35页 |
| ·杭州移动电视的营销战略 | 第35-43页 |
| ·杭州移动电视传媒竞争分析 | 第35-37页 |
| ·杭州移动电视竞争战略概述 | 第37-39页 |
| ·杭州移动电视业务SWOT分析 | 第39-43页 |
| ·杭州移动电视的购买者及消费分析 | 第43-47页 |
| ·杭州移动电视的目标市场定位 | 第47-49页 |
| ·杭州移动电视战略目标设计及实施 | 第49-51页 |
| 5 城市移动电视新环境中发展策略 | 第51-57页 |
| ·建立交通媒体品牌,加强内容建设 | 第51-53页 |
| ·利用技术创新成果,扩展细分市场 | 第53页 |
| ·实施行业联盟战略,共享资源平台 | 第53-57页 |
| 6 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
