| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| §1-1 研究背景 | 第7页 |
| §1-2 研究意义 | 第7-8页 |
| §1-3 研究方法与内容 | 第8-9页 |
| 第二章 设备管理相关理论综述 | 第9-19页 |
| §2-1 运营管理的相关理论 | 第9-13页 |
| 2-1-1 运营管理的对象 | 第9页 |
| 2-1-2 运营管理的目标 | 第9-10页 |
| 2-1-3 运营管理的主要手段及应用范围 | 第10页 |
| 2-1-4 生产现场的 5S 管理 | 第10-13页 |
| §2-2 设备维护的相关理论 | 第13-19页 |
| 2-2-1 全面计划质量维修 | 第13-15页 |
| 2-2-2 以可靠性为中心的设备维修 | 第15-19页 |
| 第三章 A 钢铁公司设备维护现状与分析 | 第19-27页 |
| §3-1 企业简介 | 第19-21页 |
| §3-2 带钢热连轧生产的工艺过程及设备组成 | 第21-22页 |
| 3-2-1 生产工艺过程 | 第21页 |
| 3-2-2 设备构成 | 第21-22页 |
| §3-3 A 公司热连轧带钢厂设备维修管理模式及存在的问题 | 第22-27页 |
| 3-3-1 设备管理的组织架构 | 第22-23页 |
| 3-3-2 设备管理流程 | 第23页 |
| 3-3-3 设备维修控制方法 | 第23-24页 |
| 3-3-4 设备管理模式存在的问题及分析 | 第24-27页 |
| 第四章 A 钢铁公司设备维护管理体系改进方案及试行效果 | 第27-42页 |
| §4-1 A 公司热连轧带钢厂设备维修管理模式改进方案 | 第27-38页 |
| 4-1-1 点检定修制设备管理的组织架构 | 第27-29页 |
| 4-1-2 建立点检定修制设备管理必备的各项标准及规章制度 | 第29-34页 |
| 4-1-3 建立点检定修制备品备件管理 | 第34-38页 |
| §4-2 新的管理模式在Ａ公司热轧带钢厂电气设备维修管理中试用 | 第38-42页 |
| 4-2-1 建立电气设备点检组并开展工作 | 第38-40页 |
| 4-2-2 试行点检定修的效果对比 | 第40-42页 |
| 第五章 总结及展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
